Корпоративные тайны

Автор Дмитрий Буддо

Основано на реальных событиях.

Текст составлен по записям дневников автора.

Подвергнут сюжетной корректировке.

Фамилии, имена, названия изменены.

В «Корпоративных тайнах» читатель приоткрывает для себя реальные механизмы решения крупным региональным холдингом своих повседневных проблем через субъективное восприятие ситуации главным героем.

Руководство ошибочно обвиняет главного героя в неблагонадежности интересам компании. Он оказывается вовлечен в схему конкурентов, отстранения его от дел. После неудавшегося на него покушения, он не способен совершить акт возмездия, хотя считает себя человеком лишенным четких моральных принципов. Служба безопасности компании устанавливает, что помощница главного героя работает на конкурирующую организацию и передает ей конфиденциальную информацию. Постепенно доверие руководства к главному герою возвращается.

Кульминационной точкой является сцена описания предполагаемого акта мести. Все любовные линии сведены к минимуму, но они четко обозначены для развития сюжета. Все второстепенные моменты, присутствующие в дневниках автора исключены для создания компактного изложения.

• Язык: Русский
• Издатель: T/O "Neformat"
• Дата выпуска: 19 апр. 2014 г.
• ISBN: 9781310886072

Предварительный просмотр книги

11 октября, четверг, 17 часов, 23 минуты 51 сек.

В приемной генерального директора меня остановил его секретарь:

- Дмитрий! Оставь, пожалуйста, свои телефоны. – И она положила на стойку стеклянный поднос.

- Это какая-то ошибка, Анжелика! Я и начальник службы безопасности имеем право входить к Сергею Владимировичу со своим включенными телефонами или «ноутами». Так было всегда.

- Извини, Дмитрий! Распоряжение Сергея Владимировича. С сегодняшнего дня ты тоже оставляешь свои гаджеты. – И она показала глазами на поставленный поднос.

Я выложил оба телефона и ключи.

- Ключи не обязательно. – Заметила Анжелика.

- На них электронный брелок. – И я показал на него пальцем.

Она слегка кивнула и показала глазами на дверь, как бы говоря «можешь проходить».

Когда я заходил в кабинет к руководству, то встроенный в дверной проем сканер не пискнул, как всегда. Было непривычно необычно.

Генеральный, не отрываясь от компьютера и не взглянув на меня, протянул правую руку, ладонью вверх. Я дал ему документы. Не читая и даже не взглянув на них, он привычным размашистым движением расписался на каждом листе. И, двумя пальцами правой руки, так же, не отвлекаясь от работы, продвинул стопку подписанных бумаг ко мне на край стола. Я неторопливо их взял.

Генеральный директор заметил мою нерасторопность. Он поднял на меня взгляд:

- Что-то ещё?

- Анжелика сегодня попросила меня выложить все электронные устройства перед тем, как я к Вам зашел... – Машинально махнул рукой в сторону приемной.

Сергей Владимирович встал из-за стола.

- … Ваша степень доверия ко мне уменьшилась? – Продолжил я, а затем попытался улыбнуться: - Чем я заслужил такую немилость?

Генеральный обошел вокруг меня и подошел к столу для заседаний. Включил интерактивный стол, встроенный в его крышку. Быстро пролистал файлы и вывел во всю ширину экрана карту Екатеринбурга, помеченную разнообразными цветными метками:

- Смотри сюда.

Я склонился над картой.

- Видишь вот этот участок …и этот? – Он ткнул пальцами в два места по очереди: Узнаешь?

- Да.

- Это землеотводы, на которые мы подавали заявку и которыми занимался твой отдел. А Земельный комитет нам в них отказал. Вчера провел аукцион по ним, нас не уведомив. И участки одним лотом достались в аренду на сорок девять лет аффилированному предприятию «заводчан».

- Сергей Владимирович! У меня еще нет информации из Земельного комитета.

- Зато у меня уже есть.

- Но на их сайте не было никакого извещения об аукционах!

- Знаю. Оно сегодня появится ближе к вечеру, причем в таком виде, как должно было быть. Они «вывесят» его на сайте задним числом. Сделают все как надо. Суки! … Ты понимаешь, что это значит?

Я взглянул еще раз на карту и показал рукой направление на участок:

- Мы не сможем закольцевать ранее проложенную дорогу к нашему строящемуся объекту через чужой земельный участок. Его придется брать в субаренду у «заводчан» или согласовывать получение землеотвода с этой стороны… - Я показал на карту. – Здесь можно сделать объезд и будет место под еще один парковочный карман…

Генеральный одобрительно покивал головой:

- Только мы не успеем заново согласовать изменение проекта, и все другие вытекающие из этого вопросы провести до сдачи объекта. То есть не сможем подписать Акт госприемки. Не сдадим дом в эксплуатацию. А наши агентства недвижимости не смогут начать продавать квартиры. Холдинг будет нести убытки по простою здания, до оформления на него права собственности в регпалате.

Я и так это все прекрасно понимал:

- Может быть, попытаться опротестовать результаты аукциона, как проведенного с нарушениями? – Робко предложил я, потому что понимал, что это небыстро реализуемая идея.

- Мэр мне лично ответит за бардак, который допустил. Я заставлю его отменить его же постановление и передать