Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
Аудиокнига18 часов
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Написано Ли Болмэн и Терренс Дил
Озвучено Виктор Попов
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой аудиокниге
Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Руководителям необходимо видеть организацию одновременно как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, — жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.
Связано с Рефрейминг организации
Похожие аудиокниги
Чиллософия: Опыты выхода из безвыходности Путь к изменению: Трансформационные метафоры Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСпиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации и человечества Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокDeveloping the Leader Within You Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокManagement: Psychology of Success Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛидерство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКорпоративная культура Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок8 1/2 шагов : Жить, любить, работать на полной мощности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Бизнес» для вас
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Rich Dad, Poor Dad. The 20th Anniversary Edition. (Russian Language Edition) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Фокус: Достижение приоритетных целей Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Маркетинг для малого и среднего бизнеса Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Манипуляции в деловых переговорах: Практика противодействия Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОт нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Выбор. Правила Голдратта Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Winners Are Not Judged: How to Resolve Conflict in Business and Personal Life [Russian Edition] Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Цель. Процесс непрерывного совершенствования Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Фрикономика: Экономист-хулиган и журналист-сорвиголова исследуют скрытые причины всего на свете Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Шпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Как делать большие деньги в малом бизнесе Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПравила управления людьми: Как раскрыть потенциал каждого сотрудника Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак стать бизнесменом Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДрайв: Что на самом деле нас мотивирует Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПродажа товаров и услуг по методу бережливого производства Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНе торопитесь посылать резюме: Нетрадиционные советы тем, кто хочет найти работу свой мечты Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Создавая эмоции: Уроки креативности и дизайна впечатлений от экс-директора по маркетингу Nike Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокCrunch Point. The 21 Secrets to Succeeding When It Matters Most [Russian Edition] Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаршрут построен! Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКорпорация гениев: Как управлять командой творческих людей Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Не потеряй! О чем умолчал "папа" Кийосаки? Философия здравого смысла для частного инвестора Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Похожие статьи
Ценный Кадр Добрые советыСтатья
Ценный Кадр
24 сент. 2022 г.
3 мин. чтенияКак стать сотрудником, КОТОРОГО НЕ УВОЛЯТ ДАЖЕ В КРИЗИС ЛизаСтатья
Как стать сотрудником, КОТОРОГО НЕ УВОЛЯТ ДАЖЕ В КРИЗИС
25 июн. 2022 г.
3 мин. чтения9 Командных Ролей ЛизаСтатья
9 Командных Ролей
3 апр. 2021 г.
Координатор – зрелый, уравновешенный, уверенный в себе человек. Он способен четко сформулировать цель, принимать ответственные решения и делегировать полномочия. Это дисциплинированный сотрудник, знающий, как использовать ресурсы, обладающий широкими
1 мин. чтенияПирамида Маслоу ЛизаСтатья
Пирамида Маслоу
21 мая 2022 г.
3 мин. чтения
Отзывы о Рефрейминг организации
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов