Электронная книга977 страниц9 часов
Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Автор Ли Болмэн и Терренс Дил
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Руководителям необходимо видеть организацию одновременно как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм).
Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, — жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.
Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, — жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.
Связано с Рефрейминг организации
Похожие электронные книги
Корпоративное племя: Чему антрополог может научить топ-менеджера Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМой босс - ребенок?: Сделковый анализ как инструмент изучения и разрешения трудовых конфликтов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛидерство третьего уровня: Взгляд в глубину Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРезультативность: Секреты эффективного поведения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗаметки на салфетках. О теории и практике управления компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТандемократия: Искусство "рулить" вдвоем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСекс, деньги, счастье и смерть: В поисках себя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКвантовый лидер: Революция в мышлении и практике бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтать доброжелательным менеджером: Выявите лучшее в своей команде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНаверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОбразование для элит: 30 книг, о которых вы не должны были узнать Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление бизнесом Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями без потрясений и конфликтов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРоссийский руководитель: гений.Часть 3 Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПобедить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Маркетинг. Лидерство. Лучшие статьи за 2015 год Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокФилософия менеджмента Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Развитие бизнеса» для вас
Введение в психоанализ (Vvedenie v psihoanaliz) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВолновой принцип Эллиотта. Ключ к пониманию рынка Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрейдеры-миллионеры: Как переиграть профессионалов Уолл-стрит на их собственном поле Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТаинство девственности (Tainstvo devstvennosti) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРешение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСовершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен: Маленькие изменения, большие результаты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Рефрейминг организации
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Рефрейминг организации - Ли Болмэн
Ud book_preview_excerpt.html ks$u-Wc;͗
J,J=wbb>@$.fݴM&d+oaGrj$BYk}){b yX{|;Ov3V3n&jn3m˻n2iw~w_^U9]kU/w_.U/{YCzQդ/ZI'{oT7OE?3mf퇶_n0}X9ڿ8hG{;rjwE,e
@iJkSHVyo
us-\XOZţt-X-z|T|$*=m}>vyW.9]{^~pvn1WU_U>֟G״/_]L/c[־ݭi[hu{9iuV 7o3X43gn͂=g[}tg*W2i#|CJ|.ig6Uo.W=n泋SnU<M5&n7qJ1i0}yz!1en[669>ޒ6.Co~|X57xz[y[i͍}EF"=\Wt`Ngvn{iyy[}#`ێq,a5+>dbl=9l >Sn9mZǤNT㚮$EGk~jzYtӸ3,4t2Fzv=I6
[f;,EzӜu (C\kZS㗙._n*7i^v+ٜ7ٯ(o5-,~M}q [\ۣt|}zf?o笽uHckv3Mk[yg5I;أUe~v}/Bq3mv Kb3wzn25G:{ik|u^id*3f+)َϱNWB15*6E5vqM;6]K,ԶT~8<(9?]ri˶ۯ^/DAq=
5-w4WҪ?L¬ʽL'^L=,Ǭ}.Zzr-Gئímp:#>ee8nyr^W݀q Ey1Wq wd1W8tc9mȌ&9EM%]WQ
рlƽq>ID)Tm+I:ҳjăhwد]XN;ݶJ1Hj!,Zx{'ݑBNB7pL)G:Xގ;d" >O6O=b[ځ+="+,Ư"{< 9ż "jH[Ƹofz1w\rtC|As1oyغ(-<6LY$lhZ}^ 99 .='~mɔXxr~e8LIFxC\0P::KD3&w=/vGTWl5BK8n_aBaXav)ʡ\n{+ _rȫN6s!+*Nr@8c+#qj\)t\,)."n v~ϥ9y~[+"J}svg7w?F,IѬ+Q\{I[G4VQ5na%DBTgɇ I/
xG0' Ƥ{