Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
Загрузка
HS![]()
author
Harald Schönfeld
Dr. Harald Schönfeld, Diplom-Volkswirt, Universität Trier. Post-Graduate Zusatzstudium "Innovationsmanagement", Technische Universität Berlin. Promotion in Wirtschafts- und Sozi...показать большеDr. Harald Schönfeld, Diplom-Volkswirt, Universität Trier. Post-Graduate Zusatzstudium "Innovationsmanagement", Technische Universität Berlin. Promotion in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Dr. rer. soc. oec.), Wirtschaftsuniversität Wien. Nach dem Studium Karriere als angestellter Manager: Positionen im Marketing und Vertrieb, vor allem in großen, international tätigen Konzernen, insbesondere im Health Care-Bereich.
Seit 2003 im Interim Management-Business tätig. Co-Gründer und Co-Geschäftsführer der United Interim GmbH (www. unitedinterim.com), dem ersten digitalen Branchen-Ökosystem. Zudem führt er als Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter die butterflymanager GmbH (www. butterflymanager.com), einen klassischen Provider mit nationalen und internationalen Interim Management-Projekten: Besetzung von C-Level Positionen, erste und zweite Führungsebene und Projektleitungen. Parallel hat er sich acht Jahre in der Branche als Stellvertretender Vorsitzender der Branchenvereinigung AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) in Deutschland, der Schweiz und Österreich engagiert.
Dr. Harald Schönfeld hält Vorträge, unter anderem als Keynote-Speaker, leitet Fachkonferenzen und ist Autor und Herausgeber mehrerer Fachbücher im Bereich Interim Management, unter anderem des Standardwerkes "Karriere-Handbuch für Interim Manager" (zusammen mit Prof. Dr. Günther Singer und Jürgen Becker). Ebenfalls ist er Herausgeber der Fachbuchreihe "Von Interim Managern lernen". Er ist aktives Mitglied und Autor im globalen Think Tank Diplomatic Council (DC) mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO). Seit 2022 ist er Dozent für Interim Management an der Steinbeis Augsburg Business School.показать меньше
Книги автора Harald Schönfeld
Maschinen- und Anlagenbau: Interim Manager berichten aus der Praxis