В этом выпуске раскручиваем большую тему об Управлении Дизайном на понятных примерах из жизни продуктового дизайнера: Обсудили, как не запутаться между функциями лида, хедаи и принципала. И, кажется, сами запутались.Разобрали стадии корпоративной зрелости дизайна, и попытались определить, кто находятся на вершине дизайн-процессов сегодня. Оказалось, что это не так-то просто.Кажется, пора возвращаться в офис после удалёнки? Хотя бы два раза в неделю! Но это не точно.Сделали культурный экскурс в Индию: отличается ли чем-то дизайн, сделанный в Индии, от дизайна из Бразилии или Европы? И погрузились в особенности национального найма: например, вы знали, что в резюме индийский дизайнер указывает зарплату, которую он получал на предыдущих местах работы? И есть ли в названиях должностей слово “Гуру”?Договорились, когда-нибудь встретиться оффлайн, например, в Казахстане. Узнали, что Женя - вегетарианец, и мясная казахская кухня ему не подходит. Будем есть конину сами, а ему приготовим баклажаны.В подкасте участвуют:Manuel Marsiales (Head of Design NetCracker)Евгений Пирогов (Head of Design NetCracker Kazakhstan)Юлия Мурашова (DevRel NetCracker)Дмитрий Сатин (CEO USABILITYLAB)Балтабек Бекенов (CEO usabilitylab.kz)Ссылку, упоминаемые в подкасте:DesignOps: 5 Common Team StructuresThe structure of a DesignOps team should be derived from the team’s specific challenges and needs. These types of team structures illustrate the varied approaches that can support and enable DesignOps teams https://www.nngroup.com/articles/designops-team-structuresПро design maturity в деталях https://t.me/designsciencekz/2203Александр Скиць (Lead UI Designer в Netcracker) - Вебинар: Дизайн: хороший, плохой, злой - https://www.youtube.com/watch?v=uhNDydm54F8