В эту пятницу хотим поделиться с вами выпуском об эффективности в сфере строительства. На связи Айман Эль-Хашем, управляющий директор в компании «Самолет». Айман рассказал, как нарабатывать руководящий опыт и управлять «маленьким городом», выделяя в нём каждого сотрудника. Также Айман поделился тем, как не стрессовать, когда ты рукововдитель, и как создать безопасную и комфортную среду для команды. Кроме того, мы обсудили, как прийти к балансу компромиссов, почему быстрые встречи всегда лучше долгих обсуждений и почему нужно уметь выключаться из мира и погружаться в себя. В выпуске много новых инсайтов и интересных точек зрения из одной из самых сложных отраслей. Присоединяйся к прослушиванию и делись своим мнением в социальных сетях! ⏱ Таймкоды1:00 — Об Аймане и его работе сейчас6:40 — Как нарабатывать руководящий опыт9:30 — Как не стрессовать, когда ты руководитель12:05 — Как держать тысячи проектов под контролем и оставлять все процессы прозрачными 16:35 — Как мотивировать сотрудников на работу 23:35 — Цифровизация в строительстве 30:52 — Блиц-опрос34:35 — Что почитать/посмотреть/послушать? Полезные ссылкиПредложи тему для подкаста или гостя: info@weeek.netЗапишись на онлайн-демонстрацию WEEEK: gclnk.com/60dvoN14BD? Регистрируйся в WEEEK: gclnk.com/MIZrkVVrE0Самолет: gclnk.com/LL4H3OR0vw? Что почитатьВиктор Пелевин: gclnk.com/Wa1FFyu5jh? ВедущиеИлья Вахмистров: gclnk.com/wQ7koOJGPr? СлушатьApple: gclnk.com/5BZTNYISbIЯндекс: gclnk.com/KZ19S66GZAGoogle: gclnk.com/L65g7LImCAVK: gclnk.com/UCPEPvpyhZCastbox: gclnk.com/kseJuxmUZK