Электронная книга541 страница4 часа
Управленческие концепции и бизнес-модели: Полное руководство
Автор Пол Хейг
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Пол Хейг — исследователь рынка с 35-летним стажем. Это дело всей его жизни. Книга «Управленческие концепции и бизнес-модели» — не та, что читается от корки до корки, однако она, как надежный друг, всегда придет на помощь в сложной ситуации. Главы одинаково сбалансированы, некоторые предложенные модели сложны и объемны, другие же не требуют подробных разъяснений. Функциональная таблица в начале книги позволяет быстро найти подходящую модель для решения любой бизнес-проблемы.
Связано с Управленческие концепции и бизнес-модели
Похожие электронные книги
Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация на 100%. А где же у него кнопка? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСервис-дизайн на практике: Проектирование лучшего клиентского опыта Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок487 хаков для интернет-маркетологов: Как получить еще больше трафика и продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019 Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОт системы откатов к системе продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Как управлять своей карьерой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок100+ хаков для интернет-маркетологов: Как получить трафик и конвертировать его в продажи Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНе продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАссистент руководителя. Лайфхаки профессии. Книга-тренинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-процессы: Языки моделирования, методы, инструменты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокФинансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок30 правил идеальной презентации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокE-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак зарабатывать в Instagram Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSwot в 4 шага: Как использовать матрицу SWOT для того, чтобы изменить карьеру и бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПродающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАргументируй это! Как убедить кого угодно в чем угодно Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокKPI. Внедрение и применение Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPR в реальном времени: Тренды. Кейсы. Правила Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗаставьте данные говорить: Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКомпания для людей: Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес своими руками: Как превратить хобби в источник дохода Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВсе, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Управление» для вас
Agile Practice Guide (Russian) Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями без потрясений и конфликтов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМоделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Манипулятивные Режимы Человека: Либо Ты Манипулятор, Либо Ты Манипулянт Рейтинг: 1 из 5 звезд1/5Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯзык тела и невербальное общение: Как лучше понимать себя и других благодаря психологии и нейронауке языка тела Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрейдинг, основанный на интуиции. Как зарабатывать на бирже, используя весь потенциал мозга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектный менеджмент : практическое пособие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокMBA за 10 дней: Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлассические работы по менеджменту Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнновационный менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление результативностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Управленческие концепции и бизнес-модели
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Управленческие концепции и бизнес-модели - Пол Хейг
Sd book_preview_excerpt.html }modq_@-Q
dY8+XjDh(Eɐ!&/y%{:u^Covh}sϩS/O=Uw^zq헆Njm0&øNáj3|,|1]l_0
Cݫp3}ՅMţQ-&\F \ y.< `:z cO0͕yYf.6n,ᕾ{[uӍix$'`q<*
=
6b28Y' ,>d'^bCoyҰ̜W4~ߚҗan4g5aDsN
3еxh%`oX' }6}آ_ꇧMxX\v*4ObNAhx'|.7l^kS9>'1tUњWeᑝWʋETgb)<7D&٩ID?FL-L8I~S!L$.s!kdvBu=,ƴXc)fd|B3Urƃ(n