Откройте для себя миллионы электронных книг, аудиокниг и многого другого в бесплатной пробной версии

Всего $11.99/в месяц после завершения пробного периода. Можно отменить в любое время.

SWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий
SWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий
SWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий
Электронная книга44 страницы14 минут

SWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий

Автор Christophe Speth

Рейтинг: 0 из 5 звезд

()

Читать отрывок

Об этой электронной книге

Поймите основы SWOT-анализа (также известного как метод SWOT) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. SWOT расшифровывается как сильные и слабые стороны, возможности и угрозы; это факторы, которые влияют на рост компании и должны учитываться при принятии стратегических решений и подготовке бизнес-планов. Таким образом, SWOT-анализ позволяет пользователям определить, какие внутренние факторы и внешние факторы могут оказать влияние на их бизнес. В этой книге вы найдете удобное введение в факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса, включая конкурентную среду, нормативно-правовой и экономический климат, а также ваши собственные финансовые ресурсы, маркетинговую стратегию и инновационную политику. Вы не только узнаете, как определить эти факторы с помощью SWOT-анализа, но и внимательно изучите реальные случаи из жизни, узнаете о недостатках этого инструмента и его стоимости, а также познакомитесь со смежными моделями, такими как пять сил Портера. 

О SWOT-анализе : SWOT-анализ - это мощный инструмент для компаний, которые хотят определить внутренние и внешние факторы, способные повлиять на их развитие. Это была одна из первых моделей, которая рассматривала внешнюю среду организации вместо того, чтобы сосредоточиться исключительно на стратегическом планировании, и в настоящее время часто используется в отделах маркетинга или в качестве инструмента принятия решений. Его сила заключается в его простоте, и он дает четкие результаты, которые можно легко донести до целого ряда заинтересованных сторон. В этой книге вы узнаете, как SWOT-анализ может помочь вам, научитесь определять сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые могут повлиять на ваш бизнес, и использовать полученные результаты для разработки последовательной и эффективной бизнес-стратегии. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации

ЯзыкРусский
Издатель50Minutes.com
Дата выпуска20 янв. 2023 г.
ISBN9782808601375
SWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий

Связано с SWOT-анализ

Похожие электронные книги

«Развитие бизнеса» для вас

Показать больше

Похожие статьи

Отзывы о SWOT-анализ

Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок

0 оценок0 отзывов

Ваше мнение?

Нажмите, чтобы оценить

Отзыв должен содержать не менее 10 слов

    Предварительный просмотр книги

    SWOT-анализ - Christophe Speth

    КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    •Название: SWOT-анализ или метод SWOT – это аббревиатура терминов Сильные стороны, Слабые стороны, Возможности и Угрозы.

    •Применение: эта модель позволяет организациям (предприятиям, государственным администрациям или ассоциациям) быстро определить как внутренние факторы, связанные с внутренним функционированием, так и внешние факторы, зависящие от среды, в которой они развиваются. SWOT-анализ используется в качестве инструмента принятия решений и для облегчения разработки стратегических планов.

    •Почему он успешен? Сила SWOT-анализа заключается в его простоте. Он не только прост в использовании, но и позволяет получить результаты, которые можно легко донести до общественности.

    •Ключевые слова:

    °Внешний фактор: элемент, на который организация не может повлиять, связанный с окружающей средой, в которой она развивается.

    °Внутренний фактор: элемент, на который может повлиять или изменить организация.

    °Сильные стороны: внутренние факторы бизнеса, которые усиливают его конкурентную позицию.

    °Слабые стороны: внутренние факторы, ослабляющие конкурентную позицию организации.

    °Возможности: внешние факторы, способные положительно повлиять на конкурентную позицию организации.

    °Угрозы: внешние факторы, которые негативно влияют на внешнюю среду организации.

    ВВЕДЕНИЕ

    История

    SWOT-анализ зародился в публикации Business Policy: Text and Cases (1965), созданной четырьмя профессорами Гарвардского университета – Эдмундом Филипом Учителем (1900-1991), Роландом Крисом Кристенсеном (1919-1999), Кеннетом Ричмондом Эндрюсом (1916-2005) и Уильямом Д. Гутом. Этот метод является одной из первых моделей, учитывающих внешнюю

    Нравится краткая версия?
    Страница 1 из 1