Электронная книга807 страниц7 часов
Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
Автор Клейтон Кристенсен
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Новая книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут «подрывными»?».
Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций.
Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов — для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.
Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций.
Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов — для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.
Читать больше произведений Клейтон Кристенсен
Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗакон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия жизни Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Связано с Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
Похожие электронные книги
Результативность: Секреты эффективного поведения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМозг: Тонкая настройка. Наша жизнь с точки зрения нейронауки Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВеликолепная пятерка: Мыслительные стратегии, ведущие к успеху Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКвантовый лидер: Революция в мышлении и практике бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМастерство жизни: Внутренняя динамика развития Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНе вчера родился: Наука о том, кому мы доверяем и во что верим Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМозгоускорители: Как научиться эффективно мыслить, используя приемы из разных наук Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСамые странные в мире: Как люди Запада обрели психологическое своеобразие и чрезвычайно преуспели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАутентичность: Как быть собой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОбъясняя науку: Руководство для авторов научно-популярных текстов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокФабрика выбора: Как преодолеть 25 препятствий, которые мешают клиенту совершить покупку Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНовое Откровение: научная альтернатива «кончине века» Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСила этики. Искусство делать правильный выбор в нашем сложном мире Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКреативное созидание: Системный подход к инновациям в крупных компаниях Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЧто такое интеллект и как его развивать: Роль образования и традиций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПочему мы такие? 16 типов личности, определяющих, как мы живем, работаем и любим Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОбразование для элит: 30 книг, о которых вы не должны были узнать Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Рациональность: Что это, почему нам ее не хватает и чем она важна Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПсихология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВ поисках потока: Психология включенности в повседневность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСкептик: Рациональный взгляд на мир Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольше, чем вы знаете: Необычный взгляд на мир финансов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокО криптовалюте просто. Биткоин, эфириум, блокчейн, децентрализация, майнинг, ICO & Co Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокО чем думают экономисты: Беседы с нобелевскими лауреатами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСила окружения: Network science для бизнеса и дружбы Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Спиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации и человечества Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛичная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТретья альтернатива: Решение самых сложных жизненных проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМоделирование с помощью НЛП Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПродвинутые алгоритмы и структуры данных Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Развитие бизнеса» для вас
Волновой принцип Эллиотта. Ключ к пониманию рынка Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрейдеры-миллионеры: Как переиграть профессионалов Уолл-стрит на их собственном поле Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСовершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен: Маленькие изменения, большие результаты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВведение в психоанализ (Vvedenie v psihoanaliz) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТаинство девственности (Tainstvo devstvennosti) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений - Клейтон Кристенсен
*Ud book_preview_excerpt.html }[\u_"Pd$eX2/M0sy8[L $Q)nFْ(;FOwU8`_2{oTh
$buչ|[k}|O>wC7NXeXiX>o6Y,q}2~v>_6,~70~ԏ{ :y8/Y8\/&hiYdEivhuUؒ,mhY/ŕ_z~<q{ӸVMQ|>ֶ*}@W\-Ow_mVǷV'x{VZ(i>>qIH3uL^(= -=Z=^s7 ɜBܺLtvov̆?GNrC<ԝ'qISUܘסuQޞIOvco4>wm)HY1m@[&=ux1^|>Ni!YOӦ&XcbKM:s~wDKoaGpN'+(̞6f7 |}t(x jq
KՌn N{䃕v6oW3'OߛP8:I~(_6Qїk_N
{>KKx>%m7V.[ɭ6.;然A+?$@,1) EQ̖f%چZJGXC}$m($Pc|JDj]cBZܞ:#%{R%]n|=QIѡ$3-!c5m![|L@;b$F]3bvvaEFcշ0¼}ԯy0ױ`k@{.HIqz
3 ǰ(K:B^OUNozi(]~Y6_xɤJd*jIO& e1K˷B(+%y&w/^nxR'D'0cüC_^}w+TGr$X3iπbI-Ⴎ"'O@/m;_˴ўу%)vvC<Mt$W#|]O? lFy-pNķI:BC27+;n'߉G"SRJ;q~z%CUm4nbzE|nv
@^bXܜ!iF] "]74u_I/V,7qٌ'k|ׇ:pK
<jY1&SF%{{\/"pĮ@;M$o5Z& s1T|mY8ahDf[B6i"J;'ʂt ځǩXkN.qHIa>чĞ!N!ynCQIwsӹn|.GK)Dy
K&0<8bi3aBX@+S+gq?Jׯ)E_@Bʘ[_A 8^ÏYlr%E?<ӋR:ie,$G͆Z0ؐkgڙr.CkhȎ6V:+ř7w@@zONγmA]nQȖl ztI҃
s9~H%]4IV%~u=Q' ~s#"]PCN hc .)¨>$嵖P `lOxM<Vwz66`CPr$y!^enoϥ:;,{z(!Cow(``cF8IcEq4~ GA.Hq[&UquMfKt撶-!?a4} CA}[=YD? X#X^zWC{Su璬H[:y!yܟۈ>#w&S(ye͎y%=AEbʅd1 @G'ɏL?gwUV ǮXd cy w8F ,I'4BW%9=fe[d:oK 鸬ߺV҆