Совершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен: Маленькие изменения, большие результаты
Автор Antoine Delers
()
Об этой электронной книге
Поймите суть кайдзен (также известного как непрерывное улучшение или постепенное улучшение) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Японская концепция Кайдзен используется в бизнесе для улучшения качества производства. Он доказал свою высокую эффективность, поскольку позволяет компаниям повысить производительность и качество продукции за счет оптимизации производственного процесса. Эта книга дает вам удобное введение в концепции непрерывного совершенствования и бережливого управления. Вы не только научитесь применять их в своей компании, но и тщательно изучите реальные случаи из жизни, узнаете о недостатках этого инструмента, в том числе о том, что его не всегда реально применить на Западе, а также познакомитесь с родственными моделями, такими как концепция Kaikaku и подход Hoshin.
О Кайдзен Кайдзен - это инновационный подход к производству и бизнесу, который зародился в Японии после того, как инженер Тайичи Оно создал производственную систему Toyota. Отчасти причиной его создания стали катастрофические последствия участия Японии во Второй мировой войне: экономика Японии была полностью разрушена, поэтому было решено возродить страну за счет производства. Эта концепция типична для японского менталитета: каждый член компании, от генерального директора до самого низкопоставленного сотрудника, делает все возможное для повышения производительности. В этой книге вы узнаете, как кайдзен может помочь вашему бизнесу, научитесь внедрять небольшие улучшения в компании, чтобы она оставалась конкурентоспособной и эффективной в ближайшие годы. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации
Читать больше произведений Antoine Delers
Контрольный перечень бизнес-планов: Планируйте свой путь к успеху в бизнесе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокCRM: Управление взаимоотношениями с клиентами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПринцип Парето для управления бизнесом: Расширяйте свой бизнес с помощью правила 80/20 Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Связано с Совершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен
Похожие электронные книги
Картирование потока создания стоимости: Сокращение отходов и максимальная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДиаграмма Исикавы для управления рисками: Предвидеть и решать проблемы в рамках бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод "Шесть сигм: Повышение качества и последовательности вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSwot в 4 шага: Как использовать матрицу SWOT для того, чтобы изменить карьеру и бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМатрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонцепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОсновные этапы подбора персонала: Методы отбора подходящего кандидата Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Эффективная обратная связь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок50 советов по рекрутингу Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Как управлять своей карьерой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Развитие бизнеса» для вас
Введение в психоанализ (Vvedenie v psihoanaliz) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТаинство девственности (Tainstvo devstvennosti) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВолновой принцип Эллиотта. Ключ к пониманию рынка Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрейдеры-миллионеры: Как переиграть профессионалов Уолл-стрит на их собственном поле Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРешение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Совершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Совершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен - Antoine Delers
КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
•Имена: Кайдзен, непрерывное улучшение, постепенное улучшение.
•Применение: Этот подход в основном используется в бизнесе и направлен на улучшение качества продукции на производственной линии путем внесения небольших изменений в метод работы. Его также можно перенести в повседневную жизнь, поскольку он допускает небольшие и недорогие улучшения.
•Почему он успешен? Кайдзен, в котором могут участвовать все службы и все сотрудники компании, доказал свою эффективность, поскольку позволяет повысить производительность и качество продукции за счет сокращения времени ожидания и оптимизации производственного процесса. В более широком масштабе он улучшает условия труда в компании.
•Ключевые слова:
°Непрерывное совершенствование: Эта концепция становится возможной благодаря использованию инструментов и методов, которые становятся все более эффективными и лучше подходят для деятельности компании. Эти инструменты и методы постоянно пересматриваются и оптимизируются, что приводит к небольшим изменениям и новым лучшим практикам.
°Бережливое управление: Японский метод управления работой, который направлен на сокращение отходов (muda), перегруженности работой, вызванной неадекватными процессами (muri) и несогласованностью (mura) в компании.
°Производственная система Toyota: Японский метод общей организации труда, целью которого является максимальное повышение качества, сокращение дефектов и отходов, а также инициирование постоянного улучшения бизнеса. Этот тип организации труда включает в себя бережливое производство и кайдзен.
ВВЕДЕНИЕ
Впервые кайдзен появился в Японии в 1950-х годах, когда инженер Тайити Оно (1912-1990) создал производственную систему Toyota - тип организации труда, основанный на снижении затрат наряду с повышением производительности и качества продукции. Производственная система Toyota включает в себя ряд инструментов для