Электронная книга249 страниц2 часа
Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов
Автор Георгий Нанеишвили
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Практически каждый бизнесмен и топ-менеджер рано или поздно задумывается, как оптимизировать процессы в компании с помощью цифровизации. IT-инструменты действительно могут вывести бизнес на новый уровень, но для этого важно понимать суть современных технологий, чтобы не стать жертвой обмана, когда под видом модной темы получаешь дорогое и неподходящее решение.
Узнать, как грамотно определить цель цифровизации и подобрать правильные инструменты, вам поможет эта книга. В ней описано множество кейсов ведущих компаний России и наработки интеграторов в разных сферах. Вы познакомитесь с опытом тех, кто успешно оптимизировал бизнес-процессы, и поймете, как с помощью информационных технологий преобразовать компанию, повысить ее конкурентоспособность, прибыльность.
Узнать, как грамотно определить цель цифровизации и подобрать правильные инструменты, вам поможет эта книга. В ней описано множество кейсов ведущих компаний России и наработки интеграторов в разных сферах. Вы познакомитесь с опытом тех, кто успешно оптимизировал бизнес-процессы, и поймете, как с помощью информационных технологий преобразовать компанию, повысить ее конкурентоспособность, прибыльность.
Связано с Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов
Похожие электронные книги
Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКорпоративный стартап: Как создать инновационную экосистему в крупной компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВсе, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнновационный менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКартирование потока создания стоимости: Сокращение отходов и максимальная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокIT-рекрутмент: Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВизуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок30 правил идеальной презентации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSwot в 4 шага: Как использовать матрицу SWOT для того, чтобы изменить карьеру и бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПродающие тексты: модель для сборки. Копирайтинг для всех Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеленее доллара: Ваш билет в Клондайк XXI века Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВзлом роста: Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРоман с Data Science. Как монетизировать большие данные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРабота с данными в любой сфере: Как выйти на новый уровень, используя аналитику Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНоваторы Поднебесной. Как китайский бизнес покоряет мир Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонсультант 2.0: Как организовать и управлять новым маркетингом для консультантов и профессионалов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-модели: 55 лучших шаблонов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРуководство по улучшению бизнес-процессов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Управление» для вас
Agile Practice Guide (Russian) Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями без потрясений и конфликтов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМоделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Манипулятивные Режимы Человека: Либо Ты Манипулятор, Либо Ты Манипулянт Рейтинг: 1 из 5 звезд1/5Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯзык тела и невербальное общение: Как лучше понимать себя и других благодаря психологии и нейронауке языка тела Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрейдинг, основанный на интуиции. Как зарабатывать на бирже, используя весь потенциал мозга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектный менеджмент : практическое пособие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокMBA за 10 дней: Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлассические работы по менеджменту Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнновационный менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление результативностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов - Георгий Нанеишвили
!Ud book_preview_excerpt.html \ێu hR%%0CHy/Rl=2(9rZ&DzPtMT$g>TU)˹kS֭nWf++nޕ]֛kEyiy-Åf/<"Nɕ2~(KMm-7f~^nKm_J-#qd*\Hx9fY͎+.n9rLѩ;9
/K¥K8ΰ)XH#Wdug
y?fxYx^e]w-8ƓaDV/?m^x${^`&s^iC+
(\J4ާlDs(|N^Pbֹ`UUXhs'̓dXEf_nqYa>]᮰axJWcxh
غ kA?Eqr{rE~/*,Uv"XOTl4atZY.sƞD[]ufTeFKITf6a֫z5u1K(Jètp=5KtgL# ,DN]-VCE/|DBqy_i
Q:"rP
]{
OKl$w!5(/k[нPh)v&
.sjV*Ax'F͟'Id2=
Wpa;x-hW DxS[1zͻn"<
]
@Ƕ!
Zk Î]ſRKgDw))/CZ-hMx0sˈor TkEWē4"U!@-}V=
o
.0, h.{AR'}L
`eF:a0fy&7sP%~0+q}Ce%6"}F@j06^L1ۘQu_Ұ҉B;
s։&8]Je"2mCk>pBت)$䢣Io̢ƐE1M+,63erKbn\,T J
l;tsNh`JtdS"ҜGǴ3pzVWiķ5*^ZRX+:N)=ԗfL-Jī}- tIE p wT:Q* hhH,y#
&U9Xy
qi6lJ6U8LA6A":JpȋT)dXE?tuM1dT-&oXdIu@
Q0JĤ$l(z{:S-,Q.N+T~JPވ2 xq 2u'؏ĻU-MzbtgQLׁd7~Ix%^3</rtiF1>
46`r /eX:[$ akug $$d$IR;?wk$=<?g?z;Sxnm7ӊ
*Wڇ5қↇFo!hIGk&@3ƍ7d$n|uPsRPZB6jW3[EW;杓7xBfuH]~2IV;V8 $}{-LFGV\1"&70%
2K3t7ln(B)PfzDSpH@|ς>ҧ&dg4eI]~%]f-λГ%k%i>iL Ii\_AgɺxU@
sF>fekv80idQdSp*/yW
*+o+ƻeqeMΎtC`J5JfbyMFN)h%7HLybIأ