Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек
Автор Джон Маэда
()
Об этой электронной книге
Связано с Редизайн лидерства
Похожие электронные книги
Будь тем, кем хочешь: Наука о том, как изменить себя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛидерство Мацуситы: Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛичная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБыть бизнес-лидером: 16 историй успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак перестать беспокоиться и начать жить (How to Stop Worrying and Start Living) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНаверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДар Мидаса (Midas Touch) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭГО - ваш самый ценный враг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛидерство третьего уровня: Взгляд в глубину Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМагия общения: Этому можно научиться! Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНайти выход: Как сохранить самообладание и выбраться из тупиковой ситуации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокHeadHunter. Успех неизбежен. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутмента и изменил рынок труда Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНаука мотивации (The Science of Motivation) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСовершенство сейчас: Как гуманный менеджмент делает бизнес сильнее Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУспех и счастье: Чему учить ребенка, чтобы он достиг всего, чего хочет Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВ предвкушении себя: От имиджа к стилю Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭту речь невозможно забыть. Секреты ораторского мастерства. 2-е издание Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМеньше слов. Как управлять диалогом и раскрыть любого собеседника Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПравила карьеры: Все, что нужно для служебного роста Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСемь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоммуникация. Найди общий язык с кем угодно Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПришел. Сказал. Убедил. Для тех, кто хочет говорить уверенно и убеждать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯ говорю - меня слушают: Уроки практической риторики Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНе потеряй! О чем умолчал «папа» Кийосаки? Философия здравого смысла для частного инвестора Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Лидерство» для вас
Разбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭмоциональный интеллект лидера Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭмоциональный интеллект Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВыдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛидерство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак стать бизнесменом Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Лидерство, основанное на принципах Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПравила делового общения: 33 «нельзя» и 33 «можно» Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНастольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭти важные мелочи: 163 способа добиться совершенства Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТемная психология Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМанипуляция и лидерство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМои правила: Слушай, учись, смейся и будь лидером Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРуководство по улучшению бизнес-процессов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРазвитие эмоционального интеллекта: Подсказки, советы, техники Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИгра в бизнес: Идеи-спагетти, сборщики мусора, виагратор и другие ингредиенты творческого допинга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Russian) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПрокачай свое лидерство (Jumpstart Your Leadership) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеркало Изменений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНайти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖизнь как стартап: Строй карьеру по законам Кремниевой долины Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджер мафии (The Mafia Manager) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКвантовый лидер: Революция в мышлении и практике бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Редизайн лидерства
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Редизайн лидерства - Джон Маэда
Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).
Не стесняйтесь! Делайте свое дело!
Уильям Митчелл, 1944–2010
Введение
Наша совместная работа с Джоном началась со столкновения профессиональных интересов, хоть поначалу мы об этом и не догадывались. Занимавшийся всю жизнь наукой, не знакомый с отраслью изнутри, он только что окончил курс MBA и интересовался ведением дел в крупнейших корпорациях. Я изучала MBA в Стэнфорде и, как нередко случается, быстро разочаровалась в работе, на которую устроилась сразу после учебы. За два года в Стэнфорде я уверилась в том, что могу «изменять жизнь, лица компаний и окружающий мир». И мне нелегко было увязать теорию с реальной работой в крупной компании. Не могу сказать, в чем было дело, но работа в Media Lab Массачусетского технологического института[1] показалась мне настолько экзотичной, что я невольно заинтересовалась. Не помешало и то, что я всегда жила в мире высоких технологий Кембриджа и залива Сан-Франциско, вдали от тишины лабораторий.
В процессе поиска спонсоров для Media Lab стало очевидно, что у нас с Джоном много общего: почти безграничный интерес к самоанализу и постоянный поиск новых знаний о себе и мире. Когда Джону предложили возглавить Род-Айлендскую школу дизайна (RISD), я не могла упустить шанс и последовала за ним. И у нас вновь появилась почва для разговоров о смысле жизни и сути современного лидерства.
Вероятно, не случайно описанный в книге процесс перемен шел в то же время, когда другой бывший профессор, молодой и неопытный лидер-афроамериканец был избран президентом Соединенных Штатов. Я прямо-таки видела нить, соединявшую жизни президента Обамы и президента Маэды. Осознание того, что Обама может помочь нашему поколению во всем разобраться, дарило мне душевный покой.
У нас с Джоном стили мышления и методы работы во многом различаются. Он стремится постичь глубинную суть вещей, я делаю заметки. Он постоянно что-то придумывает, я — организовываю. Он видит на четыре шага вперед, я сосредоточена на текущем моменте. Он рискует, а меня волнует, как мои действия выглядят со стороны. И этот проект я по обыкновению начала с построения плана книги и графика работы. А Джон, стремясь как можно быстрее получить представление о конечном продукте, — с обложки и разработки макета.
Я пыталась проникнуть в сознание творческого человека и программиста, а он смог увидеть мир с моей точки зрения — глазами социолога. Более всего, уникальная позиция Джона дала мне понимание исключительной ценности свободы и уничтожила страх перед поражением. Четыре слова, лежащие в основе его серии книг о простоте, — дизайн, технологии, бизнес, жизнь — воплощают творческие разногласия и отражают наши сходства, различия и опыт совместной работы.
Вскоре после того, как Джон стал президентом RISD, коллеги окрестили его «президентом с твитами». Поскольку в RISD я руководила медиагруппой, люди ошибочно полагали, что все сообщения в Twitter от его имени писала я. Но это не так: он все пишет сам, и без какой бы то ни было редактуры. Увлечение Twitter начиналось вполне невинно; как далее в этой книге напишет сам Джон, он воспринимает технологические средства как «яркие игрушки, от которых невозможно отвести взгляд». Со временем я заметила, что в ответ на вопрос, продолжает ли он заниматься творчеством, он стал говорить о своих твитах как об «искусстве». Вскоре я поняла, что за этим скрывается: твиты помогали ему сосредоточиться на чрезвычайно напряженной деятельности — руководстве учебным заведением в период тяжелейшего финансового кризиса за последние несколько десятилетий.
Итак, книга зарождалась именно с этого — с просмотра 1200 сообщений длиной 140 знаков; каждое из которых, как небольшое хайку, было новым взглядом на лидерство или как минимум попыткой понять его. Твиты Джона мы использовали в качестве заголовков разделов. Более общие впечатления и идеи, которые они в себя вобрали, имеют огромное значение для меня, тридцатилетней женщины, пытающейся осознать, каким лидером она хочет стать, и понимающей, что характер лидерства отражает меняющийся мир, который достался нам в наследство. Надеюсь, они найдут отклик в душе сотни тысяч друзей Джона в Twitter, где бы они ни жили. Совместная работа с Джоном дарит мне вдохновение, и я надеюсь посредством этой книги передать вдохновение и надежду и вам.
Бекки Бермонт
Глава 1
НАЧИНАТЬ ОТСЮДА
В японском языке есть выражение, раскрывающее