Откройте для себя миллионы электронных книг, аудиокниг и многого другого в бесплатной пробной версии

Всего $11.99/в месяц после завершения пробного периода. Можно отменить в любое время.

Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха
Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха
Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха
Электронная книга42 страницы12 минут

Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха

Автор Alice Sanna

Рейтинг: 0 из 5 звезд

()

Читать отрывок

Об этой электронной книге

Поймите суть Сбалансированной системы показателей всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Сбалансированная система показателей - это ценный инструмент стратегического мышления, который обеспечивает согласованность между повседневной деятельностью и общим видением компании. Благодаря анализу, основанному на финансовой перспективе, перспективе клиентов, внутренних бизнес-процессов и обучения, роста и инноваций, этот высокоэффективный инструмент управления дает руководителям, сотрудникам и акционерам всеобъемлющий обзор компании и ее деятельности. Эта книга представляет собой удобное введение в инструменты и показатели эффективности, связанные со сбалансированной системой показателей, включая долю рынка, лояльность клиентов и удовлетворенность сотрудников. Он также включает практические советы по применению данного инструмента, обзор его основных плюсов и минусов, включая неспособность полностью интегрировать внешнюю среду, и углубленное обсуждение конкретного примера. 

О сбалансированной системе показателей : Объединяя стратегию и управление, сбалансированная система показателей использует набор показателей эффективности, чтобы дать полное представление о краткосрочных и долгосрочных целях и тактике компании. В отличие от предыдущих систем, которые были менее динамичными и основывались на старой информации, сбалансированная система показателей учитывает операционные показатели, клиентов и людей, чтобы дать гораздо более глубокую оценку компании. В этой книге вы узнаете, как Сбалансированная система показателей может помочь вашему бизнесу, познакомитесь с различными компонентами модели и получите представление о многочисленных показателях, задействованных в ней. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и ряд практических советов дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.

ЯзыкРусский
Издатель50Minutes.com
Дата выпуска20 янв. 2023 г.
ISBN9782808601443
Сбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха

Похожие авторы

Связано с Сбалансированная система показателей

Похожие электронные книги

«Экономика» для вас

Показать больше

Похожие статьи

Отзывы о Сбалансированная система показателей

Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок

0 оценок0 отзывов

Ваше мнение?

Нажмите, чтобы оценить

Отзыв должен содержать не менее 10 слов

    Предварительный просмотр книги

    Сбалансированная система показателей - Alice Sanna

    КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    •Название: сбалансированная система показателей (BSC)

    •Применение: Сбалансированная система показателей связывает долгосрочные цели организации с ее повседневной деятельностью. Это инструмент стратегического мышления, который может быть адаптирован к общему подходу организации.

    •Почему она успешна? Сбалансированная система показателей дает руководителям, сотрудникам и акционерам комплексное представление о компании, основанное на финансовых и нефинансовых аспектах. Сбалансированная система показателей проясняет краткосрочные и долгосрочные цели и стратегии компании. Она также обеспечивает согласованность между повседневной деятельностью и общим видением компании.

    •Ключевые слова:

    °Индикатор: качественная или количественная информация, которая объясняет изменение переменной (экономической, финансовой и т.д.) за определенное время.

    ➢Показатель средств рассчитывает ресурсы, которые были или будут необходимы для достижения цели.

    ➢Показатель эффективности измеряет результаты деятельности компании.

    °Производительность: способность компании выполнять свои задачи, используя соответствующие ресурсы при меньших затратах.

    °Переменный: элемент, который может принимать различные значения в зависимости от группы/окружения, в котором он развивается.

    ВВЕДЕНИЕ

    История и контекст

    До 1990-х годов предприятия уже имели доступ к бюджетным и финансовым структурам. Однако они часто разрабатывались торговыми обществами и промышленными компаниями, часто основывались на старой, статичной информации

    Нравится краткая версия?
    Страница 1 из 1