Электронная книга572 страницы4 часа
Digital @ Scale: Настольная книга по цифровизации бизнеса
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Авторы книги отвечают на три вопроса: зачем, что и как необходимо сделать, чтобы ваша компания стала цифровой. Опираясь на многочисленные исследования и опыт известных международных и российских компаний, они объясняют, почему изменения нужны даже там, где сейчас все хорошо, что именно в действующих стратегиях требует пересмотра и, наконец, как эффективно провести цифровизацию своего бизнеса.
Мы живем в эпоху, когда цифровая революция вошла в свою решающую фазу – интернет использует каждый второй житель Земли. Целые отрасли – туристическая, телекоммуникационная, полиграфическая и др. – претерпевают кардинальные изменения из-за появления цифровых игроков.
В эпоху цифровых технологий выживание компаний зачастую зависит от того, способны ли они пересмотреть свои отношения с клиентами, переосмыслить такие важные элементы собственной бизнес-модели, как производственный контроль и взаимодействие с поставщиками, а может, и вовсе изменить саму модель монетизации своих услуг. Отказ признавать необходимость этих изменений чреват проигрышем и уходом с рынка.
Что же конкретно нужно изменить именно в вашей компании и как это сделать? В этой книге вы найдете ответы на эти вопросы, узнаете опыт известных международных и российских компаний, что поможет вам и вашему бизнесу успешно провести цифровую трансформацию и с легкостью стать частью нового цифрового мира.
Мы живем в эпоху, когда цифровая революция вошла в свою решающую фазу – интернет использует каждый второй житель Земли. Целые отрасли – туристическая, телекоммуникационная, полиграфическая и др. – претерпевают кардинальные изменения из-за появления цифровых игроков.
В эпоху цифровых технологий выживание компаний зачастую зависит от того, способны ли они пересмотреть свои отношения с клиентами, переосмыслить такие важные элементы собственной бизнес-модели, как производственный контроль и взаимодействие с поставщиками, а может, и вовсе изменить саму модель монетизации своих услуг. Отказ признавать необходимость этих изменений чреват проигрышем и уходом с рынка.
Что же конкретно нужно изменить именно в вашей компании и как это сделать? В этой книге вы найдете ответы на эти вопросы, узнаете опыт известных международных и российских компаний, что поможет вам и вашему бизнесу успешно провести цифровую трансформацию и с легкостью стать частью нового цифрового мира.
Связано с Digital @ Scale
Похожие электронные книги
Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнтернет вещей: Будущее уже здесь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнтернет-маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСпроси разработчика: Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАвтобизнес новой реальности Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Искусственный интеллект, аналитика и новые технологии Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКомпания для людей: Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТехнология развития производственной системы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВзлом роста: Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУскоряйся! Наука DevOps: Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦифровой пресс-офис: Как вызвать интерес к медиа 2.0 и управлять связями с общественностью благодаря потенциалу Сети Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПлатформы и экосистемы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНоваторы Поднебесной. Как китайский бизнес покоряет мир Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМобильное приложение как инструмент бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокHR-аналитика: Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-процессы: Языки моделирования, методы, инструменты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонсультант 2.0: Как организовать и управлять новым маркетингом для консультантов и профессионалов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019 Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСоздание и продвижение интернет-магазина: как открыть и заработать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦифровая трансформация Китая. Опыт преобразования инфраструктуры национальной экономики Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАнтикризисный интернет-маркетинг: курс на прибыль Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок487 хаков для интернет-маркетологов: Как получить еще больше трафика и продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗолотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Управление» для вас
Манипулятивные Режимы Человека: Либо Ты Манипулятор, Либо Ты Манипулянт Рейтинг: 1 из 5 звезд1/5Трейдинг, основанный на интуиции. Как зарабатывать на бирже, используя весь потенциал мозга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯзык тела и невербальное общение: Как лучше понимать себя и других благодаря психологии и нейронауке языка тела Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМоделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокAgile Practice Guide (Russian) Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Организационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлассические работы по менеджменту Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями без потрясений и конфликтов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокMBA за 10 дней: Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектный менеджмент : практическое пособие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАнтихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Канбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление результативностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнновационный менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Digital @ Scale
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Digital @ Scale - Александр Сухаревски
YUd book_preview_excerpt.html }]בޫ?H&됂Q52rѤRCn
Iy"!͖eVٖ vz_a$kWUe &/kjw^Z;'nWWYӍI7n?u^_y7w=V4ݑVOG۬ݟ~y?s_]O?ONaI垥q?q?.'sYW;tæpU:qW٫ܷw<_[u}C~y}Zѓ
ihúgv$'Y /9|Ȏ=|zIE2s}Fop%?ͯ<۹=Qrrs}˭{ԒB%I [Un`5o?H#v/h"X|i_i>K'
-.Ҹuҹ{m'nܿ]O4{b^䇞4\UgW^/lb>EBҒbLxs+d$m7
Ѥ\w\&%sm魋GDOb&a-bFt)/U=ۏ=aռӚO
fiI_/hw}祻lo#";R}+Ů\M.U-2"-i!
Ր|$
͏*݁_O8!1zN>rBZL='r4`rbej* l=jWMgkę[Һѫ,&o'QIG_OVg|WjDI2>z
CXI7͵{fH.w2DRnHjrㄬ<ČxF,z*]CRWPGF-ߩݒ deb.{o9uK\x1GvЋ~o;hb7_qxwWGq8 q`lܿG{x$3$=t9?uw~q226mN&`^R̓ۯq+UZ5,{ǭ1;t_'㽽BƟZHq#oI:9-;y]I$όKo(fw&ҘJ ڏ__{y#1;cC))h&,@ϐj^flߟ^*k&Y&A+"Dԫ5|UZ[˫ߺztߺJE/]!;cI`٫Y`aXi1 9kj,`Ԁ]7A9ڂUc9Oj1r svC)J^`e9ȝu*qOjܦ@ƉȒ.<%tw}#M'|.G"5}L|h4~Aܟi/pAQz+
%^t^^Ub,*rh5*8#tK$$_| f:dCA"xwɕv|:M [Qsv^gRNHvh4KpI7{y\Ɲ[[FMha]mRȄLKB0!K0C!".x'vh?I$+QEQu{x$7M'Reu{E]A"]ji#Vv KCgIiĕs38S%^O
hxb g䝼SWm%I
yA($cFs0dž1H3~dO=iuga\"7~Wl70960q,7^:%!ìŠ=t0PE?wr_t;oml^(l[cjO!Hw86;Zl}d7#c#[1E{-oVt(@b)rkA3xۤpIͿ;!khx7ύI|4c~O%^-
m*"qiF3aCE)7Uaj#BoQM|>fdS-h3"#LSE]t/Y_?;dyFdZ3
x +"~;9У<ಱxT /F=y2*۾qZX35up
=z!Scu5γk8|3Z
icAxȞEL-|$ܚV(kЅ
+x|x6GJF,%nV7Їl${3 lIv.ՐPzŋdXWgbUjO-aQj1g]F$JM{bMAqMVAK-{oD\?B̂Rߝ
XfR!^CC*R%Ts d>-Xr^ygjgûFdFꀾ#er#hhᙹhyXgSfΏSK