Электронная книга390 страниц3 часа
Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание
Автор Владимир Зима
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Есть такая профессия — руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.
Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.
Это интересная профессия. Она требует постоянного развития, не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.
Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.
Это профессия, которой стоит посвятить жизнь. Профессия «руководитель», одно из главных требований которой — умение понимать людей и управлять ими.
Книга позволит сократить путь проб и ошибок и построить успешную карьеру. В ней нет мотивирующих глав, нет призывов изменить свою жизнь. Только инструменты – понятные и практичные.
Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.
Это интересная профессия. Она требует постоянного развития, не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.
Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.
Это профессия, которой стоит посвятить жизнь. Профессия «руководитель», одно из главных требований которой — умение понимать людей и управлять ими.
Книга позволит сократить путь проб и ошибок и построить успешную карьеру. В ней нет мотивирующих глав, нет призывов изменить свою жизнь. Только инструменты – понятные и практичные.
Связано с Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание
Похожие электронные книги
Давай сейчас! Практические советы: как начать, закончить или продолжить любое дело Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКомандос: Как достигать больших целей вместе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНарративное лидерство: Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПочему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе: 16 типов личности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокKPI. Внедрение и применение Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСемь навыков на каждый день: Вечные истины в эпоху стремительных перемен Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТонкие настройки руководителя. Путеводитель по развитию SOFT SKILLS Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗаметки на салфетках. О теории и практике управления компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокAgile-менеджмент: Лидерство и управление командами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОсновы фриланса: Плюсы и минусы работы на себя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод. Базовая практика Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокMBA без воды Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМиссия бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКарьера Software Engineering Manager. Эффективное управление командой разработчиков ПО Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСохраняя энергию стартапа: Как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеркало Изменений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВоспитай в себе лидера (Developing the Leader Within You) Рейтинг: 3 из 5 звезд3/5Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация на 100%. А где же у него кнопка? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Управление» для вас
Инновационный менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокAgile Practice Guide (Russian) Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление результативностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСовершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен: Маленькие изменения, большие результаты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями без потрясений и конфликтов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦель-2. Дело не в везении Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКартирование потока создания стоимости: Сокращение отходов и максимальная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрейдинг, основанный на интуиции. Как зарабатывать на бирже, используя весь потенциал мозга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокMBA за 10 дней: Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектный менеджмент : практическое пособие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание - Владимир Зима
`d book_preview_excerpt.html ]Ms$q+}1
8}D}g5@`
\r%۲C!1ш_K\^fUVu7d8LwuUV˗/>OÇ/]_};Ug={˯ðaӄ~<?톋otɯwB[K4
¯rLFM
WqfkYY_]/,pmsox$Y?' NWap}uU9a
nƷ7>ȝו >;Zp#Y͛00%f\n63
):
O';\Ó8!_qum1!CvCQ?Z̫L-+limN,*2Gz)ez:|(M3[W'a4
VԎezx0pϭ6\n,V31V9~_+Z,WhꜨs8N?at5{g AXQK>vg{?UZ3pz_qGow?y}oy<
>=m??ng~4+da-]~s[ׂUKh1Jv>WEմß, ɓ-܈= w Ᏸ现2xZ<
C-mr?*x$=+k+[BbOǨdܲwaS{DބK!Z'b!1~'7rHo]\k
7ܣsͫc: *|
{bm ,ڎ0T;KVnrrX5
sx#lv
-97
Cp̿ŕ'abӰ?C4hf7jLUrf_ҞİJ0],AnNZ玶z[a0h0b:,6p%̟0vGIJKRc!AkA1a$|xq'[M&5L,W:Ȱ?bdliw#ed.EƝ9π,հZCs'`%`Koï
cᎍf}.w#FnV-as0y5آ|r&!^̲qnc;N<ԂSti1EgN r̻n7DX\2-lF5
.J7Dcy)I8{ָp^S3:k`F\яfG`ܻ8yv|_6D_gHCES0^m@K[$H;lK\9ǃQhMRw.P>sK9Sm;ˬ7r5̠NRퟮ-mx58>,scBezu&ېys7mJ\= BZq18p3;GTO`M(+f5w,ʮPcyep
A<@I>;x3 ] 4үmМ`·\JҜR Vw̉v%!ɰ5 Kx99a-n`@q-ar89-;O40Z>,Of,iŦ6k$<P
:zy4YhGǝ)-08#.3R{d_bK@#sni;Qr9=M1SO-F8b?W> :V,qG&d~ҤȈ,|sWLަD&c;[usK'_
`2G4qGL͍I(9hXi.;߸HCÉFu۲O1EQߌ\C\R-jkkɎ"?䚚)~Ϸx5 0df&κcT¾(]|=)g~_G'scvb8%1ֹO;Y $O˜^Yb?Y5
Yv >?mI"Fә}28\30T?|ȵ0Z2@0r߅WO:b ؕGF@K-`:WJY @/-N`|di\(BAySw*{3}^pVqANX͕wSFgGv76JZ$
^?_ NR CKGB>a1R5l U|'bo
n*;,}.Qs/htb]y"21j;9D+|'VӕSuD9a!BVIi
/e
M/
\gZ=Eb
o -3LX>yr_)0EO;-N$Dׯ~ >1۟]r,77bmR`Ý!+ZPw\MqrhC6kW)ZE`MD.9 H&[x=Ro![Q6kG`70.5xc+R`r
\}'1ʎˠ)U\4eA,W\zD3tވ+
[CFIA$!OJtq}CN5AqRQB$6$gSHy`/7p%%[wL?`AhuάAR'1˗acWTseC2;ҚzD7xbۈNy8E&
W"lRU 95PSvm-G#BL~SC:/Ꟶ{:&c|#w"6/z
JiŮ5M\2y.RH&n(zx|!ݙS:Bi#T&ndfg1&mDSw`b(<4DF.5\tA>FV8
qJ#HaW8,E}1®-ٛd+4VTjBԮ%5h8;:-Y4=~TS>$+i (-2Qt4wKE3\B͓F|Wlb1{óJc{h]Yꥀq 7sgHB\Om3ПFW8|?}̉3X{}UO"ӢF2kioR-@B+;J~vi82=HSӞS+;6~.FVR2`>zLl:V#8hKWXC1ak0Q6"{hoZ-^͖mE{K~QK
Udi09.sJͮD +*:aE_bcmC
>̠Od%9|ї"EX!}>٠d̵3;| mU"trv:2/)1mE,gO]0U ulh^:=%=FS;T9(3Baɜ~ tK}^9~{
jQs,1S^gQE"fd]N81V5yo㠝O.l&5~Is.rxD4U/Pf(|e+=BPun,DgܻZ-?-৻gh .wVl"(hIEѦB6
6D8"I`/LuGt
:2A,gҴGpNXuUrMH\uP+zl)};eKI|bϸ@l&'>zm.IHR(Z2 8xTtƷvUP)+u4ԁ'(y{6r\}/*ʸ4 zpR Zޓ۔ARb%{bZ'V=VH\ KΞ z