Электронная книга646 страниц5 часов
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Автор Генри Нив, Юрий Адлер и Владимир Шпер
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте.
Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.
Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д.
Книга «Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга» адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
14 пунктов Деминга составляют программу действий для любых организаций, стремящихся к выживанию и процветанию в новую экономическую эпоху.
Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.
Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т.д.
Книга «Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга» адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
14 пунктов Деминга составляют программу действий для любых организаций, стремящихся к выживанию и процветанию в новую экономическую эпоху.
Связано с Организация как система
Похожие электронные книги
Классические работы по менеджменту Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРешение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНастольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВыдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСемь навыков на каждый день: Вечные истины в эпоху стремительных перемен Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСкрипты продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес на пальцах: Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТурбостратегия. Как преобразовать бизнес и резко повысить прибыли (TURBOSTRATEGY) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация на 100%. А где же у него кнопка? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев: Как Мастера Agile делают выдающееся ПО Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокФокус: Достижение приоритетных целей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Управление» для вас
Манипулятивные Режимы Человека: Либо Ты Манипулятор, Либо Ты Манипулянт Рейтинг: 1 из 5 звезд1/5Трейдинг, основанный на интуиции. Как зарабатывать на бирже, используя весь потенциал мозга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯзык тела и невербальное общение: Как лучше понимать себя и других благодаря психологии и нейронауке языка тела Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМоделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокAgile Practice Guide (Russian) Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Организационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями без потрясений и конфликтов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокMBA за 10 дней: Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектный менеджмент : практическое пособие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАнтихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Канбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление результативностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнновационный менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Организация как система
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Организация как система - Генри Нив
LUd book_preview_excerpt.html }ێ$uV a c`oѲ0HPV6jvQ-P$&eˀVTVEUTef/89gDdV~Ό˹k[?lC߄^"tM0a9ӄe?;KǿWuEcr8~4l#Yq?6_gTrx&hsxë?ͣfAXƋ_ſ\?\a/o^0ݻw.=N?YŏC9hH.bL53j%ij5>Z|w%>l>V'
CrEGTaOF=^S)Y4iB>G>~qyvq78V[$>o*} W:7Nf|x+yx6yxEI'y/}\i6{ІruFZ{CN?u//Lwae=^s?-Ys]02i-?|/lw:˓,\&dw|^a8k]ZOEBnOeFjSE/vJzn&=OB|~JFkqx9^ZZZVə}[SyYiV;q12[S*8\U$X4rt;AFF0zp:FKzqµR+/}4ʟ'٤sCu)6㚂]ޯd0_[UuEG~%5kz?ͫn!/$k/8r~kه`c{NZf1kh~ӹ<ұX+}/n\=w.M ^U[Oϱ/>%LY
{2G>9MK`;ͫK,h7?=&4FFyOU^$ͪ4YgXkbtnj#!_i';@Q]o@0ĈmCqyR>K<6'-&`-kh_y,jsX%|o3gBLvӷU˒O\T^VusG=]jlcYlAؐ4]B=͡ft$v6yZWV[^W~}U/-o{ 1YM4d)KفY>P{axmz<7חѴ{-wX_ k/O˜FG[
|R^WXB/&7w8=eK~є{9y\aEreD|*~9y`)sX[,#"{U]y|u{5lX~fu_$[(^'>}xɒ="9CXjb\YyO|XTe&@:HbAk*>3nZJ7{"T/1RX]qlIA
s1ƶ |)?.
{5gIeWj7<2gyB㢗/iw
MA#U 6EJ +<=مч;SD<&d]5ID"Dy%["-a br%YWV//ru-/]Q¨7Mm2Ca5If 16fN̔`/`cwc@ Fݥ)?w^fь