Организация эффективного семинара: Совместная работа для достижения ваших целей

Автор Maïllys Charlier

Узнайте, как организовать продуктивные семинары всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Семинары имеют широкий спектр применения в бизнесе: их можно использовать для введения новых членов команды, обучения и работы в группах над решением конкретной задачи. При эффективном проведении семинары могут способствовать инновациям и приобретению навыков, стимулируя индивидуальное творчество, поощряя обмен идеями и облегчая понимание и запоминание новых идей и информации. В этой книге вы узнаете, как продуктивные семинары могут привести к улучшению обучения, сплочению коллектива и профессиональных отношений. В нем также содержатся полезные советы по детальному планированию семинара и рекомендации по обеспечению вклада каждого в обсуждение и сохранению концентрации и мотивации, так что вы сможете организовать идеальный семинар в кратчайшие сроки!

• Язык: Русский
• Издатель: 50Minutes.com (RU)
• Дата выпуска: 30 мар. 2023 г.
• ISBN: 9782808668958

Предварительный просмотр книги

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЕМИНАРА

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ

Какова цель семинара?

Преимущества мастерской многообразны:

•информирование людей и популяризация знаний;

•приобрести новые навыки;

•развивать креативность ;

•внедрять инновации

•но и решать конкретные проблемы.

В компании семинар может быть организован для того, чтобы легче найти решение повторяющейся проблемы или разработать новый способ работы. Например, чтобы пересмотреть веб-стратегию компании, семинар может собрать всех заинтересованных лиц компании в этой области (ИТ-специалистов, аналитиков, менеджеров сообществ, менеджеров по коммуникациям и т.д.). В этом случае она будет выполнять двойную функцию: укреплять чувство принадлежности к команде и мотивировать сотрудников.

Создание "рабочего пузыря

Групповая динамика – один из ключевых моментов хорошего семинара, поскольку она является залогом сплоченности команды и успеха проекта. Как отмечают специалисты в области менеджмента Анка Метиу и Нэнси П. Ротбард в опубликованном в 2012 году исследовании под названием Пузыри задач, артефакты, общие эмоции и взаимный фокус внимания: сравнительное исследование микропроцессов группового взаимодействия, семинар будет более эффективным и продуктивным, если создать пузырь задач. Эти два автора демонстрируют, что решение проблем происходит после взаимодействия внутри небольших эфемерных групп, где "несколько факторов благоприятствуют сильному коллективному