Электронная книга344 страницы2 часа
Ведущий к цели: Практический курс для модераторов и фасилитаторов
Автор Наталия Боровикова
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Фасилитация — это не только набор практик, которые помогают организовать общение в группе, но еще и своего рода философия эффективной коммуникации. Хороший фасилитатор — проводник, который помогает всем участникам разговора раскрыться, структурировать общение в группе и создать продуктивную атмосферу, чтобы следовать к заранее намеченным целям. Эта книга поможет усвоить основные принципы фасилитации, чтобы научиться создавать успешные команды и направлять талант каждого участника в нужную сторону. Вы узнаете о лучших мировых практиках модерации и востребованных методах управления групповой работой в формате сессий.
Автор книги, опытный коуч Наталия Боровикова, рассказывает об основных видах сессий, разновидностях мозгового штурма и кластеризации. Читатель получит представление о портфеле инструментов для мастерских, например моделей ясных указаний для PeDeQs и развивающих вопросов для 4MAT. Кроме того, книга содержит описание пятишаговой модели развития онлайн-группы, техник визуализации и быстрых способов решать конфликты и избавляться от деструктивного поведения участников.
После прочтения книги начинающий фасилитатор научится выстраивать процесс общения так, чтобы все участники были активны и не просто приходили к решениям, но и настроились их реализовывать. Опытные специалисты, у которых за плечами сотни сессий, смогут проверить свои знания и обогатить привычный инструментарий. А главное, применяя знания из книги, читатель овладеет основным искусством фасилитатора — упрощать и облегчать общение, чтобы превращать трудности в возможности и привносить ясность в любую коммуникацию.
Автор книги, опытный коуч Наталия Боровикова, рассказывает об основных видах сессий, разновидностях мозгового штурма и кластеризации. Читатель получит представление о портфеле инструментов для мастерских, например моделей ясных указаний для PeDeQs и развивающих вопросов для 4MAT. Кроме того, книга содержит описание пятишаговой модели развития онлайн-группы, техник визуализации и быстрых способов решать конфликты и избавляться от деструктивного поведения участников.
После прочтения книги начинающий фасилитатор научится выстраивать процесс общения так, чтобы все участники были активны и не просто приходили к решениям, но и настроились их реализовывать. Опытные специалисты, у которых за плечами сотни сессий, смогут проверить свои знания и обогатить привычный инструментарий. А главное, применяя знания из книги, читатель овладеет основным искусством фасилитатора — упрощать и облегчать общение, чтобы превращать трудности в возможности и привносить ясность в любую коммуникацию.
Связано с Ведущий к цели
Похожие электронные книги
Тандемократия: Искусство "рулить" вдвоем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗаметки на салфетках. О теории и практике управления компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Russian) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГерои бизнеса: Как создать систему из хаоса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДоговаривайся, а не говори. Техники управляемых переговоров: Все что нужно знать тренеру Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСотрудничество Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДиректор по призванию: Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПереговоры за минуту. Экспресс-курс делового общения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация эффективного семинара: Совместная работа для достижения ваших целей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИспользование коллективного интеллекта: Максимально используйте навыки вашей команды Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВизуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯ — бизнес-тренер: Секреты обучения взрослой аудитории Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация на 100%. А где же у него кнопка? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление бизнесом Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСервис-дизайн на практике: Проектирование лучшего клиентского опыта Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокФокус: Достижение приоритетных целей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМенеджмент. Маркетинг. Лидерство. Лучшие статьи за 2015 год Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПотенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокE-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Деловое общение» для вас
Що ти кажеш після привітання? Психологія людської долі Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПрезентации в стиле TED: 9 приемов лучших в мире выступлений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПравильные знакомства. Нетворкинг без секретов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНовый код нетворкинга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭффективное общение на работе: Говорите то, что имеете в виду, и получайте то, что хотите Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Ведущий к цели
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Ведущий к цели - Наталия Боровикова
UUd book_preview_excerpt.html \ێu~)a&H )R6CLͅ!Ȕ$JCzzNtB$ڻ.CAyN]ڻڽnq}unݶl,잵nW}rqѽhy~s=d7n0%_5mvѽt5ݾx=w_Bs߸hkd"WL#
7M{\l3KO{¦{]tO[OYŤp_a:ͤAF2{~w&gV~>^q_5X :PFe(qOF"x_W'Iѭ@ǿ č}^`&aaiZ&fQ]Nz}2p;n%^k
̹Z~%oêXh{oᾉ+
7@rYn>.ZAj!ko 5^=5Eqpuؓ_`1U g"i(=4A7_g:kY>E9qD
~*3ZȞDK`f9,~}+>rE]r-Q}lNN#,hDӷ亝
uBZ|*"DL6;_&nٔ٢;sMc攚8d^~1M
l#X MճvAݏ=1Z {ܡQd=kf~!JO"@TpJT ΌMxsoGn*/on_?ï.LTʡbeso% =3~LD`氁7I{#g
JA_~S~EcXbd~!8a~.}ɺfRPAF\@PYJ:na)&<#lے!6ЈTB# P`sPUʚ&)[ӕfN$P*w2~w^qCDa^Dހ^fE,v?uOx"Zs( (2Dz8+$bӐjb
ZU Uq+íSP=O JTSWpKq(+o7vS0`bP]}ib
ޘ3hI;Cs% ~` q+'1
QY& Q-0!~ٸ6D=@GWd[%"s;{2Onw7 n\#l1bk-̉ݎ0OE%K5A,f~\2ϩ£ϥ
>gY [ё]~ QİYcJcR :8"Փ8Im_x(7ro3S I6ATzH$Zhc6/pwE|>c~HЯPiE.O|0
|7;)#81B9HR?/u{n[#4Wa8Mش\S u`nE(JsKL4wmf:iPƸ2Pv i(ݣ
gT$Y#횠@a1mҋ4>TNR42
LJ$e! 'tYN @sshgQЄmR
rzOB(;0!Z(7Hɜ[$&.]O*s#/Me=*+dJ안Uq6'xFB V>v:Ax;;jWh7bVe-aK>oHK y;䳢])t$W-M0詍A1fŜF Z_ ㏂1Mt\i6-Urth_|\-ݼ~;sÝ/gMCojP#LNBr{M*MR*a g;9dE'?!ʧH=_*cۧ~Jʍf檇Dޏ5ūHB q?AH6PLXZB
ߐT)}*=nG&M[dVY*OYVb^?cE#G2x#&sB$6yܽR间PX3
o\Dm+n(8M#ަ̱ ${fl2$ Ҕ7@2~;w`Ap`Z9Q@FYrX5Df+M/<*2 5
CExօ"#llxHD@/
Ӣ֦Y )y~')[SɟBgjȧO5sZ#,>)>ٝyxmSN[fk6X\nfMdXqgnLP)9eK3}҈Gf+7F||n*c"RtݖY>T-lX!lX'j#_Cl=ZGwU쑝 srrvQ=q,HBhĆu
ˆ\X"S~1ѫ2("3#ߟA,MҒ:WQ֗'JMԬ{4,ӟ?enQN;EgŢ fAl75,WУW'vnoZ{xmK2ElLeTb gKZ LUIl]Pxv4f3mJNgZ_*7PÄa*]2psՓx=mP1|,_JoW$Tm9!;bk5ԞZCә+C]1Lg
-tbC5V(c SY'3a]>]2.TӸhSIp=6ݸK7ʫ]i8b _< @0#@4lOAWѤعupJ}c2,BWk8E - }x BRjoqXT>{m{[E:e 1ʊ.fNjSTahD?QT(Tѡ^?Tɸ*ekTKoʊ5VꕞX4N`I_dk
`-1Հ(_.>;eym#HujrdB\藌S;bxJiq8XCL42l9qyF
-*sZx[FeCeEi9ҳA( ư)jd&{;WܴD/'
'oŷ֦ѤM~Z=QU`TBZS>0g>T.aoo˝[vN+mCXA#ÁT*Ri}0&P1on{-Vl7zź-/7 Q:lʳUooe[$#@svM"iNZ N`(9]=CWA6h5
<e!miGc:
n(*l|9t
3r"yޅ/yS"]f
sg1ozHv5r$ʛw\/Gq߬q6*sCǑǯ\R"v)fF-G6Q+!Jy+@CTyCmA<6liJ'e`0DɪA`|R\/GK_ZXYIݘ_o-7BƦsYlݼw!e*;owm#RhuHK%vŃ{7>ֆ.{n[Gqװ|["ct%OZi aD/PpP$.R^:9G5k>6a2(h
q.'[t!m
bs&=h\D;b(Í*Yz%9d!{4zojDҘf]2Hzz)iDgG}[7ݻs7
@%tLKyd*K*~Ò%0Իh@̖s-1" :
r|
( uc[)ѝt^fY/m`[x,}ƉmYxk̉[,kcAχ^z$0RQ{GzxH4Pe%j<Ԩ*UW!wy*xV.4̥?_oX#a";vX*.`ecHFx*.ה_.Fi
팘Q+Xʟd?S6I^xBp y-p`/PX^ usZYeϵ27{m-tiwx7l~
M#-9F|'?NJx[67hR//^'JCk 'ZZ|4\J$%ōKcenzlwuVV#rR|]\eNA a2vgaޫi+#a}G&Hɇ!Ipatk\{,Cax!U# [Vگ