Центр оценки шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению
Автор Рыжова Н.Е. и Михеев Ю.А.
()
Сейчас недоступно
Сейчас недоступно
Об этой электронной книге
Цель книги – рассказать широкой аудитории о том, как самостоятельно организовать и провести центр оценки (ассессмент-центр) или проверить качество работы провайдера.
Книга объединяет 10 последовательных шагов, этапов оценки, где описаны необходимые действия. На каждом этапе разбираются методические вопросы, которые чаще всего вызывают трудности у организаторов и исполнителей подобных проектов.
Это первое и единственное в России издание, где:
Предложен план подготовки и проведения проекта с применением центра оценки.
Даются рекомендации в соответствии с нормами российского стандарта центра оценки.
Предложен способ планирования и измерения отдачи от проектов по оценке.
Даются методические рекомендации по разработке заданий для центра оценки, приводятся примеры заданий.
Кузьмина Ирина Анатольевна, руководитель направления управления кадровым резервом, ОАО «Газпром нефть»:
«Практичная, полезная, понятная, другими словами правильная книга, написанная настоящими профессионалами. В книге описаны, пожалуй, все возможные подводные камни и предложены конкретные советы по тому, как их избежать.
Начинающим специалистам в области оценки и развития людей книга позволит в простой и лаконичной форме познакомиться с технологией разработки и проведения центров оценки и развития. Опытному читателю книга поможет структурировать все имеющиеся знания в простую схему из 10 шагов. И те, и другие, несомненно, оценят приятное дополнение – шаблоны писем, бланков, опросников, примеры упражнений – их легко можно переработать под собственные цели и задачи или использовать как есть».
Сергиенко Сергей Константинович, доктор психологических наук, профессор ГОУ ВПО «Государственный университет управления»:
«Когда-то Андрей Макаревич, лидер рок-группы «Машина времени» и один из кумиров моего поколения, делил все песни (независимо от жанров и направлений) на «хорошие» и «плохие». Эта самая простая классификация применима и к книгам. Данная книга относится к «хорошим». Несомненным ее достоинством является четкое операционализированное описание метода центра оценки. Я с удовольствием буду использовать эту работу как учебное пособие в своих лекциях для бакалавров, магистров и слушателей курсов MBA.»
Грозина Екатерина Юрьевна, Заместитель директора по развитию, ННОУ “Учебный Центр ОАО Иркутскэнерго”, руководитель проектов по развитию персонала ОАО «ЕвроСибЭнерго»:
Думаю, «Навигатор по разработке и проведению ЦО» для многих станет настольной книгой, а «10 шагов» организации ЦО, очень понятно и структурировано представленные, будут полезны как новичкам, так и опытным оценщикам для постоянной самопроверки. Кроме этого, книга, без сомнения, устанавливает высокую планку в качестве проведения ЦО и является необходимым методологическим материалом для обеспечения соответствия российскому стандарту центра оценки».
Связано с Центр оценки шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению
Похожие электронные книги
Управление стратегическим развитием "по-русски" Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОбучение и развитие менеджеров отдела продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокDevelopmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Russian) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправленческие концепции и бизнес-модели: Полное руководство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСервис-дизайн на практике: Проектирование лучшего клиентского опыта Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОсновные этапы подбора персонала: Методы отбора подходящего кандидата Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокE-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Russian) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация на 100%. А где же у него кнопка? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев: Как Мастера Agile делают выдающееся ПО Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТехники успешного рекрутмента Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление проектами с нуля Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯ — бизнес-тренер: Секреты обучения взрослой аудитории Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТехники успешного рекрутмента. Третье издание Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-процессы: Языки моделирования, методы, инструменты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация эффективного семинара: Совместная работа для достижения ваших целей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСВОТ-анализ: подробная методика Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОценка персонала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок30 правил идеальной презентации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМасштабированный скрам: Как организовать гибкую разработку в крупной компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокАссистент руководителя. Лайфхаки профессии. Книга-тренинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Управление» для вас
Цель-2. Дело не в везении Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнновационный менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЧто я знаю о работе кофейни Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектный менеджмент : практическое пособие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМоделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5SMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонцепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлассические работы по менеджменту Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента — эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКоманда рулит. Управление изменениями в цифровой среде Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСемь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТрейдинг, основанный на интуиции. Как зарабатывать на бирже, используя весь потенциал мозга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСовершенствуйте свой бизнес с помощью кайдзен: Маленькие изменения, большие результаты Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Центр оценки шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению
0 оценок0 отзывов