Принцип Питера: Скажите "НЕТ" некомпетентности на работе

Автор Gabriel Verboomen

Поймите суть Принципа Питера всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Принцип Питера поднимает важные вопросы о компетентности, эффективности и внутреннем продвижении: он предполагает, что ""каждый сотрудник стремится подняться до уровня своей некомпетентности"", то есть чем выше мы смотрим в иерархии компании, тем больше вероятность, что должности будут заняты некомпетентными сотрудниками. Если эта гипотеза верна, то это, очевидно, имеет серьезные последствия для эффективности и производительности. В этой книге вы найдете удобное введение в применение принципа Питера в управлении человеческими ресурсами и управлении эффективностью. Она также включает увлекательное исследование компьютерной симуляции для проверки этой гипотезы, обсуждение ограничений концепции, включая ее чрезмерную простоту, и введение в родственные модели, такие как закон Паркинсона и принцип Дилберта. 

О принципе Питера : Принцип Питера гласит, что если работник эффективен на определенном иерархическом уровне, его повысят до следующего уровня в иерархии, и так далее, пока он не достигнет уровня, на котором он неэффективен. Если он не может быть понижен, это означает, что все структуры естественным образом эволюционируют в сторону равновесия большей неэффективности. Это поднимает некоторые важные вопросы о внутреннем продвижении и управлении человеческими ресурсами. В этой книге вы узнаете о предположениях, лежащих в основе принципа Питера, о причинах, по которым иногда повышают некомпетентных сотрудников, и о признаках того, что человек достиг "последней позиции", когда он уже не может справиться со своей ролью. Четкое объяснение положительных и отрицательных аспектов концепции, обсуждение того, как она работает на практике, и знакомство с родственными моделями дают вам инструменты, необходимые для того, чтобы проверить, применим ли принцип Питера к вашей ситуации

• Язык: Русский
• Издатель: 50Minutes.com
• Дата выпуска: 20 янв. 2023 г.
• ISBN: 9782808601368

Предварительный просмотр книги

КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

•Название: Принцип Питера.

•Применение: управление человеческими ресурсами и производительностью, развитие человеческого потенциала.

•Почему она успешна? Его успех неопределен, потому что он зависит от людей и организаций.

•Ключевые слова:

°Компетентность: знания и ноу-хау, необходимые для достижения максимальной эффективности на данной должности

°Эффективность: синоним превосходства, способность сотрудника выполнять определенные задачи при ограниченных ресурсах (время, деньги и т.д.).

°Иерархия: структура полномочий в организации

°Продвижение: назначение работника на более высокий уровень в организации.

ВВЕДЕНИЕ

При рассмотрении принципа Питера особенно важно понимать, что эта модель, хотя и поучительная во многих ситуациях, взята из сатирической книги и поэтому должна использоваться с осторожностью при установлении ­научных фактов. В контексте все более сильной иерархии в организациях возникает вопрос о внутреннем продвижении. Должна ли компетентность сотрудника быть доминирующим критерием для определения иерархического восхождения? Как можно измерить уровень компетентности? Обязательно ли эффективный сотрудник должен быть хорошим организатором?

oeil Определение модели

Принцип Питера гласит, что если сотрудник эффективно работает на данном иерархическом уровне, его повышают до следующего уровня и так далее, пока он не достигнет уровня, на котором он неэффективен. Если он не может быть понижен в должности, это означает, что все структуры естественным образом эволюционируют в сторону баланса