Электронная книга399 страниц3 часа
Бизнес-план, который работает
Автор Пол Барроу
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Как грамотно составить бизнес-план? Как сделать так, чтобы он принес максимальную практическую пользу: помог построить бизнес-проект, получить кредит или инвестиции? Книга Пола Барроу дает ответы на эти вопросы и убеждает читателя, что любая компания нуждается в бизнес-плане, чтобы сначала установить себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать.
Связано с Бизнес-план, который работает
Похожие электронные книги
Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокФокус: Достижение приоритетных целей Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПродающие тексты: модель для сборки. Копирайтинг для всех Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТочка роста: от малого бизнеса до корпорации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНайти баланс: 50 советов о том, как управлять временем и энергией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТренинг для тренеров на 100%: Секреты интенсивного обучения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТраблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖёсткий SMM: Выжать из соцсетей максимум Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Как управлять своей карьерой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес на пальцах: Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSales-детонатор: Как добиться взрывного роста продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРабота с возражениями: 200 приемов продаж для холодных звонков и личных встреч Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПереговоры о цене: Как покупать дешево, а продавать дорого Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок100+ хаков для интернет-маркетологов: Как получить трафик и конвертировать его в продажи Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСкрипты продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРозничный магазин: с чего начать, как преуспеть Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВыдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокAgile-менеджмент: Лидерство и управление командами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДела в порядке. Правила личной эффективности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Стратегическое планирование» для вас
Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМодель ценообразования капитальных активов: Модель ценообразования на капитал Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТочка роста: от малого бизнеса до корпорации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКартирование потока создания стоимости: Сокращение отходов и максимальная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонцепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРеальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПостроение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Бизнес-план, который работает
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Бизнес-план, который работает - Пол Барроу
l3Be book_preview_excerpt.html ]ێqK Gt ʋd#%36aHʆ"Br&VD-r;a9s}~_]kUծݗ!m`3sNuYjkڍ}UwnUwջG]춻WmW:a;Hh*NreȥOM۪[үAz$r/wj-r~c1s^4+i{+ie3r'
ݽ+>nw/xYif#Tx{gߥ/!(]$#B!VZυhWTtZ.-q{4. l AԊ#Ž'??W}v?DT4E>_Qi 9.Ҥ&i(t|>hO=a$qǮʊֲ'Q?XdxoV}=gC]1W(.ѝ1hMߒP'Ck:Ż=&=T&y/\3}E6e%lseǦ1+JMt2p@gތޜw__%]`[Uu=O+C4]W"~)`Fb[a3[<
vwo<}.|CH{'Z9}Ij^&Yؕl*}Xo:')K ku(7
_%l#o[շnWWD/A9FmfS:Tٞؠ=k*7ftnܹS}Û߽aEnR4syF'
\h'nC0n>}4[Gxo+z~s^u/QYܹո$j/X@!:iIyF0X' j@LX vjϲܧ).}([R}j"ÕK9w;8gMʱaapIN7.DK}/sU:q_gb0-a8wQ%jYVab-
*e#b{ƛm\8B1V,<0YpA-[O+BNyjڴ[\ArY/bdsǕ ,l* 2(HB=uP"3r GdDN~?퉧H@|1_ր'rK?Tۻ- $/"3nIoN4b+y<19(ᤀRaq'ѳ@n3cf{@)Z4= oiBM"lֻc" wpv?;%*hM\C/cHS-ͻ]u2Cu" 2]&v[m!ӧ%K&/dt_أa`T,9Ӝ8-ya."m=l蚤HvMSmqq=C`R))tRTqOt/h.<:B1Z5wY=R5)鳐'DO~nPJJ0_pcR}E/ֻ&0G8Q$MTH.c!+ѲIm*ު5@?Vt&}nJB'Ml$rZ' <NUq=;97!W -?:Wѱhv,uC;"~/~]<E !:țN+4`El+Vxq3"ѡ2" UD,
c0?P$Ggt4R\+"rk6dIt;w
|wnw⿹u'f"ɖ6.5 )hBMǚ 9>]
=*c-$F9!;Cs2ha5ԦVx_FڌDH=D%<"eF#v$X:YUЖ!iw@+i%87po=
.zơ5Ndžl$e|\V2m`!->t r*`6nGL
H5p M[UܧLT1`5OAs@%+R*z9S¦AuB;BR79M'K0RpXb1E9SXd1?Tl'4%&/H)2A~
aı.vu =G3E^L@Ɇqekj"Ԭ=H Ј"l:Δ~ ~5l?"(C[*jogqi }.#`WQ."tQ2-fdK\On<= Dom*gʱFFnR?\"Rs}np<OD SClIxO % do-̉0W:+[! @IamhxiH&` b"Er~ \aK&"g!"YHmx}n*pV6ϝ"R^Ӽ%-Oҏș| UHJr{TۅJ<1 klzOu,Y"(LRZVHctb?{U@p.BHkwc3)T`*F*nv ͵K"v2@[eyU ǑW}/T:dZRw
CBKJs6wr% Xʓ-=!F>ۀ]U!_9Hc]|VVktSA =ڐ.b
KVØHci0b^b܊R3)s3=KAekM/duD;.Ȃm.4ctdb4eˢ xP)
M'@a]3ҹ]Iw2X6 Elӡã=b{~A}Hh@? da\]]F