Электронная книга701 страница5 часов
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Автор Брюс Альстранд, Генри Минцберг и Жозеф Лампель
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой электронной книге
Об основе основ успеха любого бизнеса — выборе правильной стратегии. Разрабатывать стратегию можно по-разному, и к настоящему моменту в стратегическом менеджменте насчитывается целых десять школ. В этой книге авторы представляют всестороннее исследование основных положений, сильных и слабых сторон каждой из школ стратегий — школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации, — а в завершение объединяют их, показывая системный взгляд на стратегию организации.
Связано с Стратегическое сафари
Похожие электронные книги
Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИскусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРезультативность: Секреты эффективного поведения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЧетыре типа мышления: Принципы трансформации личности (Книга I) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПотерянный и возвращенный мир. Маленькая книжка о большой памяти Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГениально! Инструменты решения креативных задач Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСильный ход: Нестандартные решения в рекламе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаркетинг-микс: Освоить 4 принципа маркетинга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРешение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКорпоративный стартап: Как создать инновационную экосистему в крупной компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонцепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлассические работы по менеджменту Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПостроение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКанбан Метод: Улучшение системы управления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПротив гигантов: Как Spotify подвинул Apple и изменил музыкальную индустрию Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Стратегическое планирование» для вас
Точка роста: от малого бизнеса до корпорации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМодель ценообразования капитальных активов: Модель ценообразования на капитал Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-план, который работает Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПостроение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонцепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКартирование потока создания стоимости: Сокращение отходов и максимальная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРеальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегия Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Стратегическое сафари
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Стратегическое сафари - Брюс Альстранд
UUd book_preview_excerpt.html }[%q_))q(Pص>Xdђ`.%S_vSCrMS8%ӧϭ_EDFfeu(sS/[d].Іyhpawa3:| '#|-Ve_.~ϳgx#w%/>OeC?<{EUVaK
mhZ'qnT2%OǍWZݝ6G?'iR?sfƧ?w|mT<}euGiXx*Q\>A7uhurDwaamO22~ʐڏ/ދߧcw"Ϥt̛6unxUU68.
[>
g;qZ'z(M)oі8;L_-<~6=mB|9v\(,۰čF_!A[ʗ&:fg77o~{gZ(-oג8^l:6|"LGzI7?3iq=yokP|Kha{%#C{ƢF5@Iي1=/\튽ݾstiͯ%kqTp ѐ/ol :6K?50ئTB}VN?FbYgt:+
ɨ
HܢRFIT죆I9Y.
{(6G${ҹ?F@WVm3ּ+6B
3{;kTEOg_=;CxG_Ϛ'>${V/Y`s\Ȳ5Nd,6։|*lZ~xkBO.uOV7 "O$=Y_Cԓpw^cty`㖳˃̽v(u(Vo.kԑdڷegp^V.4}S[8<ѓ8&_!+0o\ZX|ݙdv5O*3rq~l6bEM.FRaT8-{*?sL_¯$4 f أme7t]2}A&c1SC ҚM,U<nK,)u L
p>%IO&?ֿ$mBa^=yX
@fxH XbSλVv8åU0%B{*"GYdW6hҒn^zGj'R%|D6q&A|hHaq(_$,]BNCu}t
OX%%TA_sosC#&wzơ19pa4bթ+D8GuЬ8k3FI+LAښNNF*pn*JV@
|.AE#J@#y#Vf/%1*{NX;8al͍"
Gy߫4w߉mHOB"&C#933?,B'
^{z