SMART-критерии: Становитесь более успешными, ставя перед собой лучшие цели
Автор Guillaume Steffens
()
Об этой электронной книге
Поймите суть критериев SMART (также известных как SMART-цели, SMART-задачи и метод SMARTER) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Критерии SMART - простой, но ценный инструмент в управлении проектами: их можно использовать для четкого определения целей и ключевых показателей эффективности (KPI), а также для стимулирования достижения конкретных результатов. В этой книге вы найдете удобное введение в пять основных параметров критериев SMART, а именно: конкретность, измеримость, назначаемость, реалистичность и временные рамки, а также простые советы по их применению в вашем проекте. Кроме того, он включает в себя подробное обсуждение нескольких тематических исследований, обзор плюсов и минусов данного подхода, а также знакомство с соответствующими инструментами, включая модель DUMB Брендона Берчарда.
О критериях SMART : Акроним SMART позволяет пользователям этого подхода помнить о важнейших критериях для постановки точных, реалистичных целей. Первоначально этот инструмент использовался для управления и менеджмента продукции, но благодаря своей простоте и эффективности он вскоре распространился на такие области, как управление персоналом и личностное развитие. Это очень универсальная концепция, которую можно использовать как при постановке личных целей, так и при планировании групповых проектов. В этой книге вы узнаете, как критерии SMART могут помочь вам ставить и достигать конкретные цели, понять, какую роль играют соответствующие цели в оценке эффективности, а также эффективно планировать новые проекты и задачи. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практических примеров из практики и краткое знакомство с родственными моделями дают вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.
Связано с SMART-критерии
Похожие электронные книги
Холст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСистема 7S McKinsey: Повышение эффективности бизнеса, подготовка к изменениям и внедрение эффективных стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPESTLE-анализ: Понимание и планирование условий ведения бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦепочка создания стоимости Майкла Портера: Разблокируйте конкурентное преимущество вашей компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод "Шесть сигм: Повышение качества и последовательности вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМатрица доли роста BCG: теория и применение: Ключ к управлению портфелем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДиаграмма Исикавы для управления рисками: Предвидеть и решать проблемы в рамках бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаркетинг-микс: Освоить 4 принципа маркетинга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление рисками Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление проектом в сфере графического дизайна Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВсе, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление компанией Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Управление результативностью Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокГид HBR Эффективная обратная связь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок50 советов по рекрутингу Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОсновные этапы подбора персонала: Методы отбора подходящего кандидата Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПродающие тексты: модель для сборки. Копирайтинг для всех Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМотивация на 100%. А где же у него кнопка? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтать асом LinkedIn®: Идеальный инструмент для налаживания контактов и поиска работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРуководство по улучшению бизнес-процессов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТурбокоуч. Мощная система достижений для прорыва в карьере Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Экономика» для вас
История инвестиционных стратегий: Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТеория длинного хвоста для бизнеса: Найти свою нишу и защитить свой бизнес от будущего Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКартирование потока создания стоимости: Сокращение отходов и максимальная эффективность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНовая карта мира: Энергетические ресурсы, меняющийся климат и столкновение наций Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМакроэкономика: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМодель Манделла-Флеминга: Важнейшая модель для понимания международной экономики Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПредсказуемая иррациональность: Скрытые силы, определяющие наши решения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонцепция стратегии голубого океана: Добивайтесь успеха с помощью инноваций и делайте конкурентов неважными Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭкономика без догм: Как США создают новый экономический порядок Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМикротренды, меняющие мир прямо сейчас Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМикроэкономика: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок2030: Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСбалансированная система показателей: Превратите ваши данные в дорожную карту успеха Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПять сил Портера: Понимание конкурентных сил и опережение конкурентов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о SMART-критерии
0 оценок0 отзывов