Аудиокнига5 часов
Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Написано Эндрю Гроув
Озвучено Искусственный Интеллект Ivan
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой аудиокниге
Книга озвучена искусственным интеллектом. Он был разработан специально для чтения текста, умеет учиться и постоянно становится лучше.
Успех любой компании зависит от ее способности правильно действовать в кризисных ситуациях. Эндрю Гроув возглавлял Intel в те сложные времена, когда решался вопрос дальнейшего существования компании. Это история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и рассматривается в бизнес-школах как пример эффективной тактики. Однако это не только история компании Intel. Эндрю Гроуву, сделавшему успешную карьеру в индустрии высоких технологий и обладающему глубокими познаниями в этой области, удалось обобщить опт многих компаний, например IBM, Compaq, ATT и других, создав своего рода учебник по управлению бизнесом в кризисных ситуациях. Он вводит новое понятие - "Стратегически переломный момент". Это ситуация, в которой полностью меняется расстановка сил в отрасли. Автор поясняет, как распознать подобные моменты по первым даже незначительным изменениям в деловом окружении и что делать, чтобы вывести свою компанию из кризиса. Приводимые рекомендации – не советы теоретика, все они предельно практичны и проверены на реальном опыте. Аудиокнига будет интересна самой широкой аудитории, ведь проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.
Успех любой компании зависит от ее способности правильно действовать в кризисных ситуациях. Эндрю Гроув возглавлял Intel в те сложные времена, когда решался вопрос дальнейшего существования компании. Это история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и рассматривается в бизнес-школах как пример эффективной тактики. Однако это не только история компании Intel. Эндрю Гроуву, сделавшему успешную карьеру в индустрии высоких технологий и обладающему глубокими познаниями в этой области, удалось обобщить опт многих компаний, например IBM, Compaq, ATT и других, создав своего рода учебник по управлению бизнесом в кризисных ситуациях. Он вводит новое понятие - "Стратегически переломный момент". Это ситуация, в которой полностью меняется расстановка сил в отрасли. Автор поясняет, как распознать подобные моменты по первым даже незначительным изменениям в деловом окружении и что делать, чтобы вывести свою компанию из кризиса. Приводимые рекомендации – не советы теоретика, все они предельно практичны и проверены на реальном опыте. Аудиокнига будет интересна самой широкой аудитории, ведь проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.
Связано с Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Похожие аудиокниги
Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Больше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Alibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЯ так и знал! Теория ограничений для розничной торговли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦель-2 : Дело не в везении Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЦель. Процесс непрерывного совершенствования Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Искусственный интеллект, аналитика и новые технологии Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКорпоративный Тайм-менеджмент. Энциклопедия решений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОт нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Стресс-менеджмент Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПринцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак делать большие деньги в малом бизнесе Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Прокрастинация: Первая помощь Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВремя – деньги! Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправленческая эффективность руководителя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТочка отсчета Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Правила команды: Искусство думать вместе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДавид и Голиаф. Как аутсайдеры побеждают фаворитов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБилет в бизнес-класс Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Управление» для вас
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Шаолинь-менеджер: Как работать эффективно, не выбиваясь из сил Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление изменениями Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокHow to Establish a Company Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетоды принятия решений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправленческая эффективность руководителя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПравила команды: Искусство думать вместе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭффект матрешки Рейтинг: 3 из 5 звезд3/5Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли Рейтинг: 5 из 5 звезд5/519 ловушек для менеджеров Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПисьма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБилет в бизнес-класс Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЖесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удалёнке Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокBusiness is war Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Менеджмент. Маркетинг. Лидерство. Лучшее за 2015 год. Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИскусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов