Аудиокнига7 часов
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Написано Маркус Бакингем и Курт Коффман
Озвучено Сергей Битюцкий
Рейтинг: 0 из 5 звезд
()
Об этой аудиокниге
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер.
Еще аудиокниги Маркус Бакингем
Заставьте свои сильные стороны работать: Шесть этапов пути к выдающимся результатам Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДелаю, что хочу: Как понять, что ты любишь, и работать в удовольствие Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Связано с Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Похожие аудиокниги
Эффект матрешки Рейтинг: 3 из 5 звезд3/5Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак эффективно управлять свободными людьми: Коучинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПравила команды: Искусство думать вместе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление командой Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПозитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВнедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику: Преимущества и сложности Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокUltimate NLP Guide: Formula of Success Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПереломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТехнология творческого мышления Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПринцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок19 ловушек для менеджеров Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Как вытащить из данных максимум: Навыки аналитики для неспециалистов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБлиц-масштабирование: Как создать крупный бизнес со скоростью света Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Alibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Управление изменениями Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИскусственный интеллект, аналитика и новые технологии Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРабота с данными в любой сфере: Как выйти на новый уровень, используя аналитику Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУскоряйся! Наука DevOps: Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Выбор. Правила Голдратта Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Методы принятия решений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Хочу говорить красиво! Техники общения Рейтинг: 2 из 5 звезд2/5Как создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок100+ хаков для интернет-маркетологов: Как получить трафик и конвертировать его в продажи Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИскусство результативного управления Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5
«Управление» для вас
Письма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокBusiness is war Рейтинг: 5 из 5 звезд5/519 ловушек для менеджеров Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Цель-2 : Дело не в везении Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетоды принятия решений Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБилет в бизнес-класс Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокAlibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Как создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтили менеджмента – эффективные и неэффективные Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСтратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Стратегический кайдзен: Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Менеджмент. Маркетинг. Лидерство. Лучшее за 2015 год. Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокШаолинь-менеджер: Как работать эффективно, не выбиваясь из сил Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСпринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Управленческая эффективность руководителя Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИскусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокДистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удалёнке Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБлиц-масштабирование: Как создать крупный бизнес со скоростью света Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентные преимущества в денежном выражении Рейтинг: 4 из 5 звезд4/5Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
Отзывы о Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок
0 оценок0 отзывов