Этика служителя

Автор Dag Heward-Mills

Автор исследует различные жизненные ситуации, с которыми приходится сталкиваться служителям в наши дни в таких сферах, как финансы, политика, отношения с противоположным полом, взаимодействие в церкви...
Это взвешенное руководство к принципиальному практическому служению — важный помощник христианского лидера. Особенно рекомендуется студентам библейских школ и священнослужителям.

• Язык: Русский
• Издатель: Dag Heward-Mills
• Дата выпуска: 27 июл. 2016 г.
• ISBN: 9781613958988

Dag Heward-Mills

Bishop Dag Heward-Mills is a medical doctor by profession and the founder of the United Denominations Originating from the Lighthouse Group of Churches (UD-OLGC). The UD-OLGC comprises over three thousand churches pastored by seasoned ministers, groomed and trained in-house. Bishop Dag Heward-Mills oversees this charismatic group of denominations, which operates in over 90 different countries in Africa, Asia, Europe, the Caribbean, Australia, and North and South America. With a ministry spanning over thirty years, Dag Heward-Mills has authored several books with bestsellers including ‘The Art of Leadership’, ‘Loyalty and Disloyalty’, and ‘The Mega Church’. He is considered to be the largest publishing author in Africa, having had his books translated into over 52 languages with more than 40 million copies in print.

Предварительный просмотр книги

Чтобы, если замедлю, ты знал, как должно посту- пать в доме Божием… 

—1-е Тимофею 3:15

Никогда еще за всю историю христианства поведение и образ жизни духовенства не находились под столь пристальным вниманием! Следовательно, на нас, призванных в это служение, падает бремя ответственности жить в соответствии с опреде- ленными стандартами.

Вызовы и реалии современного служения сопряжены со мно- жеством трудностей разного рода. Трудности с финансами, труд- ности семейные и трудности, связанные с чисто человеческими ожиданиями, — вот лишь некоторые из многих тягот служения. Эти трудности в исполнении Божьего труда зачастую становятся причинами недолжного поведения служителя в его отношениях с другими.

В служении недостаточное бодрствование над собой может привести к недолжному поведению и создать у людей искажен- ное представление о том, какие принципы мы отстаиваем в слу- жении.

…Лисенят, которые портят виноградники…

—Песнь Песней 2:15

Когда Бог призывает человека в служение, Он призывает его прежде последовать за Ним, а потом научиться от Него. Мы ни- когда не должны прекращать учиться. Служение — это долгий путь непрерывной учебы. Одной из вещей, которым Павел при- зывал нас учиться у него, был его образ жизни. Другими сло-

вами, мы должны следовать тем этическим принципам, которые определяли его поведение как профессионального служителя.

Ты же последовал за мной в учении, в образе жизни… 

—2-е Тимофею 3:10, Новый перевод

Итак, что же такое этика священнослужителя? Это набор стандартов, принципов и общих рекомендаций, которых мы должны придерживаться в служении. Этические нормы прав- дивы, разумны, достойны уважения, нравственны, законны, ясны и исполнены целомудрия.

С другой стороны, неэтичное поведение есть все то, что не- пристойно, несправедливо, бесчестно, нечисто, беспринципно и, возможно, даже извращено.

Я не замышлял эту книгу как единственно верный учебник по этике священнослужителя. Также данные в ней рекоменда- ции я не преподношу как абсолютные законы. Я излагаю здесь библейские рекомендации просто для того, чтобы помочь слу- жителям жить и служить с мудростью. Я также постарался при- держиваться простого стиля изложения, удобного как для студентов библейского колледжа, так и для тех, кто является священнослужителем или собирается стать им.

Я молюсь о том, чтобы вы нашли на этих страницах рекомен- дации, полезные для наставления в праведности, чтобы

Человек Божий мог исполнить все, что от него требуется, и вооружен был для совершения до- брых дел. 

—2-е Тимофею 3:17, Совр. перевод

Глава 2

Этика главы служения

Влюбой церкви только один человек может быть ее главой, или старшим служителем. Глава — это не только стратег, определяющий направление всей деятельности церкви, но и тот, кто принимает на себя всю полноту ответственности за любые действия и решения, совершенные или принятые от имени и в пользу церкви.

Чтобы приносить много плода, глава должен принять как ис- тину, что он не может работать один. Он должен работать с командой. Именно наличие команды делает его главой.

Искусство быть главой — это искусство возглавлять команду. Чтобы создать эффективную команду и эффективно руководить ее деятельностью, глава должен установить тесные деловые от- ношения со своими помощниками и младшими служителями. Разделите груз служения с другими, и вы расширите свои воз- можности и будете приносить больше плода. Быть успешным главой, — значит доверять людям нести вместе с вами ту ог- ромную ответственность, которая лежит на вас.

Главы церквей совершают множество неэтичных поступков в качестве лидеров своей команды. Эти неэтичные действия ведут к распаду команд и церквей. Команда, которая каждый раз рас- падается через несколько лет, никогда не сможет стать большой.

Распад пасторских команд — один из бичей современного служения. Думаю, что около