Простой подход к бизнес-плану: Практическое руководство по запуску новых проектов и предпринимательской реализации бизнес-идеи
Автор Stefano Calicchio
()
Об этой электронной книге
Когда вы решаете открыть новый бизнес, недостаточно знать, к чему вы стремитесь. У тебя также должен быть план, чтобы достичь этого. В этом руководстве вы узнаете, как создать хорошо функционирующий бизнес-план, незаменимый инструмент для запуска и управления любой деятельностью, направленной на работу на современных гиперконкурентных рынках.
Теперь откройте для себя в простой и доступной форме полезные знания для организации, планирования и написания хорошего бизнес-плана. Вся информация предлагается в простом и доступном виде, чтобы вы могли быстро получить оперативную базу. Хватит тратить время на тысячи страниц теоретического текста и, наконец, наслаждайтесь книгой, которая дает вам то, что вы ищете по непревзойденной цене.
Связано с Простой подход к бизнес-плану
Похожие электронные книги
Микроаудит. О бизнесе просто Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПроектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок487 хаков для интернет-маркетологов: Как получить еще больше трафика и продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак зарабатывать на акциях: Анализируем рынок, выбираем компании и формируем портфель Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак открыть фирму. Руководство к действию Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНЛП в бизнесе Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРеальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокИнтернет-маркетинг Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТурбокоуч. Мощная система достижений для прорыва в карьере Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес-модели: 55 лучших шаблонов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокУправление проектами: Ведите свою команду к успеху в каждом проекте Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокСкрипты продаж Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВыдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонсультант 2.0: Как организовать и управлять новым маркетингом для консультантов и профессионалов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокХолст бизнес-модели: Пусть ваш бизнес процветает благодаря этой простой модели Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТурбостратегия. Как преобразовать бизнес и резко повысить прибыли (TURBOSTRATEGY) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокPerformance-маркетинг: Заставьте интернет работать на вас Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМаркетинговый план в 4 этапа: Стратегии и ключевые шаги для создания маркетинговых планов, которые работают Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSWOT-анализ: Важный инструмент для разработки бизнес-стратегий Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКонтекстная реклама: профессиональный апгрейд для увеличения продаж. Практикум от экспертов Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок
«Бизнес» для вас
Деньги. Мастер игры (Money: Master the Game) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКак выиграть переговоры Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБизнес ХХI века (The Busines of the 21st Century) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокВведение в психоанализ (Vvedenie v psihoanaliz) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПоднимите свой финансовый IQ (Rich Dad's Increase Your Financial IQ) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокПростой подход к торговле облигациями: Вводное руководство по инвестициям в облигации и управлению их портфелем Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценок8 уроков лидерства (8 Lessons in Military Leadership for Entrepreneurs) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокНет оправданий! (No Excuses!) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Маркетинговый план в 4 этапа: Стратегии и ключевые шаги для создания маркетинговых планов, которые работают Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокРаскачай свой Instagram Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокКвадрант денежного потока (The Cashflow Quadrant) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Прежде чем начать свой бизнес (Rich Dad's Before You Quit Your Job) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокБогатый папа, бедный папа для подростков (Rich Dad, Poor Dad For Teens) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5Школа Бизнеса (The Business School) Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокSwot в 4 шага: Как использовать матрицу SWOT для того, чтобы изменить карьеру и бизнес Рейтинг: 0 из 5 звезд0 оценокМастер времени (Master Your Time, Master Your Life) Рейтинг: 5 из 5 звезд5/5
Отзывы о Простой подход к бизнес-плану
0 оценок0 отзывов
Предварительный просмотр книги
Простой подход к бизнес-плану - Stefano Calicchio
защищены.
Введение
Как организовать компанию? Какие анализы рынка необходимо провести, чтобы спланировать его открытие? Как решать финансовые и организационные проблемы при открытии компании?
В этой книге собраны ноу-хау и знания, необходимые для решения вопросов, которые только что возникли благодаря документу, называемому бизнес-планом: инструменту, который в настоящее время является фундаментальным для работы на рынках и поддержки деятельности современного предпринимателя, способному дать теоретические и практические указания, необходимые для начала и ведения бизнеса.
Бизнес-план - это все и даже больше. Это методология, которая ставит будущего предпринимателя перед признанием сильных и слабых сторон его идеи, помогая ему работать над качеством своего проекта и сделать его более осуществимым, а также конкурентоспособным.
Часто это означает прохождение через некоторые противоречащие здравому смыслу и непонятные моменты во время восторженной фазы выявления бизнес-идеи. Открывать прибыльную рыночную нишу - это одно, создавать бизнес, который знает, как его захватить - другое.
Бизнес-план позволяет избежать легкого преувеличения и доработать предпринимательский проект путем проверки с заинтересованными сторонами (не только потенциальными клиентами, но и инвесторами, банками и консультантами).
С другой стороны, не следует думать, что планирование нового вида деятельности должно осуществляться исключительно академической или особо квалифицированной общественностью. Теория управления в настоящее время предоставляет ряд передовых методов, которые, если следовать им с правильным вниманием, позволяют получить солидные результаты.
Данное руководство было создано для того, чтобы объяснить простым и доступным способом, как построить бизнес-план, основанный на данных и анализе рынка. Целью является получение конкурентного преимущества перед компаниями, уже присутствующими в референтной среде, или теми, кто решил уехать без соответствующей подготовки.
Идея состоит в том, чтобы предложить ключи для анализа и интерпретации собственной бизнес-модели, которая может, с одной стороны, облегчить создание бизнеса, а с другой - предоставить подтверждение внешним институтам, которые будут сотрудничать с новой реальностью.
Как и в других руководствах этой серии, я надеюсь, что этот текст будет простым и доступным для понимания, но не упрощенным.
Прежде всего, я хотел бы, чтобы информация, содержащаяся здесь, чтобы помочь читателю подчеркнуть ошибочность тех, кто предлагает бизнес-планы, сделанные в соответствии с поверхностными руководящими принципами или стратегии быстрого анализа. Начинать с правильной ноги означает быть осведомленным о своей подготовке к рынку, но также и прежде всего о недостатках, которые необходимо устранить для того, чтобы быть конкурентоспособным и иметь хорошие шансы на достижение поставленных целей.
Если вы заинтересованы в том, чтобы действительно понять, как бизнес-план может помочь вам в достижении вашего бизнеса, все, что вам нужно сделать, это начать путь открытий, предложенный