Откройте для себя миллионы электронных книг, аудиокниг и многого другого в бесплатной пробной версии

Всего $11.99/в месяц после завершения пробного периода. Можно отменить в любое время.

Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” )
Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” )
Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” )
Электронная книга442 страницы4 часа

Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” )

Рейтинг: 0 из 5 звезд

()

Читать отрывок

Об этой электронной книге

Импровизация в бизнесе может радикально изменить корпоративную культуру и динамику межличностных отношений, а также помочь личностному развитию. В книге представлены основные принципы, а также пошаговые варианты использования импровизации на вашем рабочем месте.

Боб Кулхан адаптировал опыт театральной импровизации, ее техники, основные принципы и стратегии, для развития корпоративной культуры в сфере бизнеса. Он предлагает оригинальные тренировочные упражнения для людей сферы бизнеса и создал обширный арсенал инструментов, который читатели могут применить как на индивидуальном уровне, в общении с одним человеком, так и на уровне организации, где трудятся тысячи работников.

Боб Кулхан показывает, как техники импровизации способствуют:

- повышению продуктивности совещаний

- ускорению процесса принятия решений

- укреплению сотрудничества

- позитивному управлению конфликтами, и многому другому

Автор убежден в том, что импровизация развивает способность принимать лучшее решение из возможных. Она может улучшить способ генерирования идей и открыть дорогу свободному потоку коммуникации.

Основные строительные блоки, из которых складывается импровизация, — это реагирование, адаптация и коммуникация. Вы видите, что происходит вокруг вас. Вы быстро решаете, как отреагировать. Вы устанавливаете связь с другими людьми. И затем делаете то, что требуется для достижения успеха.

Искусство импровизации объединяет достижения целого ряда наук, связанных с коммуникацией: таких как теория поведенческих решений, когнитивная психология, социальная психология и поведенческая экономика.

Почему это важно?

Почему стоит тратить время и усилие на такие, казалось бы, мелкие изменения тона и языка? Потому что независимо от специфики вашего бизнеса, вам приходится работать с людьми. И чем лучше вы это делаете, тем выше показатели вашей работы.

Главная цель данной книги в том, чтобы подробно показать, как искусство импровизации можно использовать в качестве серьезного средства получения серьезных результатов.

Об авторе

Боб Кулхан — бизнесмен и профессиональный комик-импровизатор. Основатель компании Business Improv. Его авторский курс «Импровизация в бизнесе» включен в программу лучших школ бизнеса в Америке. Консультировал такие компании, как PepsiCo, Ford Motor Company, Hilton, Starwood, и многие другие. Преподавал курс в Военно-морской академии США, а также в Организации Объединенных Наций. Проводит обучающие семинары и тренинги по всему миру.
ЯзыкРусский
ИздательAB Publishing, Popurri
Дата выпуска3 июл. 2019 г.
ISBN9789851539365
Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” )

Связано с Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” )

Похожие электронные книги

«Самосовершенствование» для вас

Показать больше

Похожие статьи

Отзывы о Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” )

Рейтинг: 0 из 5 звезд
0 оценок

0 оценок0 отзывов

Ваше мнение?

Нажмите, чтобы оценить

Отзыв должен содержать не менее 10 слов

    Предварительный просмотр книги

    Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии (Getting to “Yes And” ) - Боб Кулхан

    S]book_preview_excerpt.html}]$q_)8H) HZ!+!=/ DVm>!Ҥa DB!gj'z %d޼z ?]]U޼qd^|ۯk[|7}wi^"zr/K'A}7_]>?Aom5銛~&t_t&v;<N?^MOzA2~NA24Uӽ ry"p]{ٷ"j7/K_w/5O}5bw^wiot5|?f[w|7^_4鹯D|Oꗓq>a'w&T%(MY ?OW3Y_Hɯ_~|ab@cz!f\\7zB>?MtERw2Wn|a}X.7>SYXbs7YboxTrk\!V@5D3@nrS[G5I_7**H5g:gFZ=: NIT]Bw`;[e M?y֢K2zOʭ&pΐL x*r jsT'2RuVQqg-)Rn!p'AX phaT6"P]ɜ|~ pwԛiudHs#CQ}Neҵgqvk(a1jt@AxCҹn柈>Qyw$i߿t ]ч67t;TU]ld1Ddzd*u٘:o|I ְTb.d רtۯa7cҳf:46shAI]{'i\9lTJ 5CP+Hi4c#K`3*j[aJuTpϫ)w?V&ZXD|w/=3*g8{i1aϧuh%ӣvmj.|Ugah_zԦBn'"7bӸLL^" *^DoХ)ߺwTR\%KuoeRҟ''+|pb7YtJ GT,m\M5sG]>L_QPBd68x5WNenh/mϯ1=M1$[̹YT/ [RG>2%Ζb m\G??QFPz7N+^Y$)$4>!X%B q:GC3Oal'F̑vx!Vs} @ ,nBNTxG~{@0T JPDk+Ȭ-$2QdC^-ӦL_sXxZ2FZ2f+x:WeXo%\qU&o}ZlECJvJ尯4&f :JA~IOQh>gP+)#7㦉J!}ꁫfU)2S.$ѺULϣ[MW:{Jb'kGY$o6;ܲe]=DEn:fE$97}vMؤQTYk +̕ۄ!s)8ZWjWGGO5_YUK*tJn5)mFD/w鍊c`Q#۽D$kDzY>jqWDqCssaJ_UV% [#DnDy,±h,P-q.o)'f@F,.PxH1~.;qi׼5Ҵ4o@T3k BlpiS2mˡld"iVXFV$k!1@&Qm M$ce-݊*#f#j)٢a.bCCs\Q09Lu~Zޣnp  r~˲4#IpZ2bta5{UvMp 59 P쩥@Zqd>0z갪]a{h dAQk=:+S8 N=FJȅUd߅?id_[t9HGd[[0hԧeү<oaHf(Ԝfu?!-2u;Nlf,(jb,kc%/_dUg94HOeY NW|zjѻxi\_ƙ%IJpmz~͞{ r;BʼnJ @!]w]Xe (Jo^{+F||+ ~_MomiP5uWI}|@ ]c#*Q*Ç ylB?ҵ\~(.g]eNo2{Ť([ EDeW>c0@NV9dyVUSp [u"%qlM%^"/qS{o`xu%ӵkpQ(GY=bdwYq{%IJ== e}*;綛lɥ"B'B@M﷾Ҙ32ꅙ^^q:&B ½][5T̂)-jw` - ^@o-%72W s}n6T*h툜 01fp=ʤj8 t5>)SYwQaK:*bS:̵o[P-˙zwF-}%a_ub&: Ӭ-P {R#>NG)X޷gv[1|g+{NHbuTGFFm;+ߝZ#sVcP (4G+7FrQ#cIy Y0jρ sa:͟-b×yoR!;XZpEwkA!JekX-"02uߊx?+L[lV#eF Jf>17djVE^ 9g[>k:f} C(g|XQ[,;&yLwP`.?V(7 ?㘙p{PcvG 4.՗E/aUPN3cW,V1ǩ4i1xONwkS<$uVHK6F<>|_^ɹ$hZR&9-ni2EvZ(H8xWԢLn5Jԛ7 "pO_b<̆0 F,Ozٴ;tF>%CQ,3Jf5H0ܙbT GdV4wXj9*;KCFw1b 3䌵AIlG:NG#U0BY$z D }ۗ*@C= aC[V9_$z8!AUM[]9q3f K7%l!!}}FU1Gדw{yv1q%k&s@]"L/Ejt #y #scdY0n պ]"&9OfSZ毘yp(5onn7H.`ޫ8쳴0bAS$ A GpM-|Hwץ 6W}f@̩nZޅXg9g37 Ns,E !,OfmIBh )M; o pkpTy}|n0:K‰ a![傑Wh}1m`Vahuh0xE5uYX ۡAU>нTl+dDfdC4 A(q16ܙ_пt_üf94 p e I7d(үT$21i3*1RNGJg{J:b#k)V^d~@s9b""yzKl z nC7A8~YOCT>T$S!u)U΄z(}Qp}JN;e;S1PYeLQ` M.UK6.x@HSNwRJa #ºӎ<؝$]%zFh oD3gHhnІbolZn ڻKOh1a%QU {TDy%jeuGؖވgӫ&<6+̼a8&.5 auώM?U6l)]b"j#N2ÿz9lVW;U Ns!oJ |iI!B6Z7‚83E] <ґ} o$t캴 > !|Z#FP)ʄ*20xWwݬ~]☄U;$T/ Z%s3$L>;=)d3X5LWbFfÅq6=yN(~TCK׶!oet|+]㓽ie6Z?{F Ny-%Z!r{T8H[`&/]O0@`-;%͂5 e5aj2Ӝ(ɅySbeJ֍x^Q-+ r0І41;laVJ✦TԨݧP&b kbjTRl9 n;#o gN&5ࣶ8iwk]V-\&7ITa3^Sp?BT: c֜D][8{{ '1OP18dk!LouQ] R(?dڋs(.XPӁwxnX#9s_ZӔf}A"*Զ.ogVaDÝ2mv:n'/bf_wOK7fz}Lq}okĢFkNY@y I#{hRCxo.\h-~AyryaJ"gpȌ8m |! W5%+0mly^e;{|dcy^i( ~ԏNC,'raXI~DEi ohnpvfm(~zQlUFI[g.T硪HlPNf^796yLt?QNN-~Cv!h$11guj!G"92X]\nmѿj@Vӥ"FCO'\N dп_oܟ~ h!q$EhNh&w%3MT)+W F0 NnP [UhYG kdա1t,װ'?ɟP 2.[ϰIY\)GWؙ[чƶ~ N.d5mnG/9DCob#Y4(8pÌt9J.Kue)*DQ&bXaYFB[Vm  㿒[L]yܾpAŨ(NK-̫ 60eyMj%&Z`þVK CGN?援ٔ\v.9\F UeHn49ˊ`4F{[601OހR9NQUdҫ[?f0c,"Im¤Â=?Z9 ȣ4zxβx}k_JlȰN&f҂ʻ*b䄱2I=:Pjz .Ud1a+a1( vp"P˪|&W3-:,'jrOh;f<WCL>*:v`8Ho%b]i.OAqԶ2>OAU7F!,? d"Xǯh?.{lY= Tu2׃r=:|sItk/u7* t;K([HY3nǢh3y|͚lM JuxiP@CiB:. -/s2c,UQ9s#c zkb9C5g٧=QcqJ>j^+*b>'G./UOc"(4v8r]ߏQmiw9qňY;w-*Q/? $ MmP ,g[_QHpgeODn/4 UUKt@f˗QҍyV" @) :7= e#3ʺxXA5!B2r;fS=)HB'+Jʅ<禠%T yq>gKlCHO[+I@o ϼ.)[B(4+U1uNq )49:EuUxțW3i¨un3v9򝹭J?C0 (?PBr(cyQ2%"-EB g|={AS-3E_J/Rqru,@IOھު6cs"{R)Qpᕷ %>.a 2_{u[{'ɽo.u5^F~?9'{NY{s/y]Bl>B i8_}3}xW= IϿO$vi|4Bc+QO{уۜ DسN"O$)C>sd<6(RգÑ~ğ.raYG[$MoĮ93о.IK`2/d2>c U0[s( .=4H^-UCLqkK[CJ=Ag1] z8 ;bWm N!eE}9^ÄkHMZd<]9`ьsA:r9C춗FZ(ei'>>ʐzBڱ!keXiF$ҋWK/FWqB$4Z[E|A}d56=¦ٌX:`p0?ؒ}0at4}ll ";m g`U nq:_;jH4WNGwM ,CUCPA"Nt&g-pL`P9ؖ(0ӣu&)m.Țxѻds t BJΑ ixrsPVMsB|8ćPY+7 jbnVDxвw>)e6#t|nq*H7F;اIv9țɨU"`)똢U}ѭ-?\ڜ>Xz]0=\_%2N&Yrlvnj68Vˎ>_ޢW_/Wt^j(7ujk~qGN6-wPYR^љM6tv%qǬ'MbSDK%!Qj6VĶf&,Zfq|p?%ӝ v*N#id.zUm5!mB &Zb̏y'^BE8k޼~4`D{LltlYД{9M_YG{|2_}&RZz V۰{Hv_P!-,Zlu,WqAtŢ:;!\TvBso: }'U|]yZ*\}̯]mXý 1лMG•]Rd[ (a`٧<29`4ҢbXRžXd[VY߯ 7= mx?'dUDt<;p]\}ZaqPdj'm!D<%V&W76tWȒ@WZ{$@s4?'ejE8ż(HL)dVeԓu;p7ہ.~g=gi lCm@_e᷑@o3)sw!pxS[V'wC8Fx08F~l@i0f _-OVOQ؋̣(Ur/IQ<|ّ_"B}1QQϗ84YA M2e - {YJZGυ ̮D_:}I1$)NR$AW$~Gpl_|ۡ|^ٔC*trj-ҕ)'2`PZ1+ň6aF58l.b~Eh։>-q觱X,UCDoqLv:8۫ଢ଼%pFHWnK^MjGCsTe >m ÌOÿpny1}i䀎 Ў+u~Jex6OhНeQdHbQύ2,mYUe5ANb7Й/NIq6Paz{xlKE *KPBW*[cGW]5, ,31|r{O/bco΢ձ miרTg-},z9v3+uޣ=' Y'JC~4>&gkBNQ|jd4J&(ʺ#dwt"CDin.z>Nn"Vrn"d9Ei85 v^WP*a];\2IxV}b!nşxLq7|Zq呩>YHH}dAjt/Y|8/[x.5IDto,|6 :0[ ZYwYWNEhW'ü^eDW<F [:fBȎh43|4z8I崍^ڡ+>L!݆+7עjȢmIMXPb,JJ)IӬ,#raioj k<3ov=48i!`#|_HfrP4C.p*=l}h~쀣,5@l_Jk/?`1* @ʁԆRsAUJq4Pw^0hjJ3PS6=>[{TM]{w@YXpdE0ѕ}KYͶCcЁtzcǔˢaKu)*Fa -Bp;o#z KC")/#kbaeS3sHE~X
    Нравится краткая версия?
    Страница 1 из 1